安全风险分级辨识管控和隐患排查治理情况总结.pdf

安全风险分级辨识管控和隐患排查治理情

况总结

安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结

为进一步强化安全发展理念、创新安全管理模式，持续推

进公司安全风险分级辨识管控及施工现场安全生产隐患大排查

整治严执法集中行动。根据XXX的要求，提高公司全体职工

的安全生产意识，保持项目安全生产形势的长期稳定，确保项

目安全生产顺利进行。结合公司和施工现场实际情况，现就推

进安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作总结如下。

一、总体要求

以全面持续推进安全生产隐患大排查快整治严执法集中行

动为抓手，强化预防为主理念，认真研究分析安全风险，建立

完善风险预控和隐患排查治理双重预防机制，健全安全生产风

险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统。

在预防与管控风险上狠下功夫，加快推进“安如泰山”安全生产

科学预防体系建设步伐，实现关口前移、精准监管、源头治理、

科学预防，牢牢把握安全生产的主动权。实现安全生产由隐患

排查治理到风险预控和隐患排查治理双重防控的转变，从根本

上防范生产安全事故的发生，构建安全生产长效机制。

二、组织机构

为确保公司安全风险分级辨识管控和事故隐患排查治理工

作的落实，公司成立了以企业法人为组长、安全经理为副组长、

各项目部项目经理为成员的领导小组。组长为辛士礼（总经

理），副组长为XXX（安全副经理），组员包括XXX、XXX、

XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

XXX、XXX。

三、风险分级辨识管控的建立

一）科学预判

针对事故发生的规律和季节特点，坚持自下而上、点线面

结合的方式，通过深入调研、召开座谈会、专家论证等形式进

行交流、会商、研判，深刻汲取事故的教训，深入查找薄弱环

节和突出问题，分析深层次原因，总结规律特点，实施安全风

险超前预判。

二）排查风险点

定期组织安全生产管理人员，重点围绕人的不安全行为、

物的不安全状态、环境的不良因素、管理的缺陷，各生产辅助

单位要全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点，

包括生产系统、设备设施、操作行为、职业健康、环境条件、

施工场所、安全管理等方面存在的风险。

为确保安全生产，我们需要采取一系列措施。首先，我们

要排查出所有可能存在的安全隐患。排查出的隐患需要进行分

类分级，并确定风险等级。我们将风险分为1、2、3、4级，

根据危险程度及可能造成的后果的严重性进行分类。接下来，

我们要进行分级管控。各职能科室需要对预判出的风险点、薄

弱环节和突出问题进行管控和整改评估，并落实责任，采取具

体措施，加强过程管控，真正做到防患于未然。我们需要明确

管控措施，将风险点逐一明确管控层级，并落实具体的责任单

位、责任人和管控措施。同时，我们需要在公共区域公布矿井

的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，

让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。我们

还需要对可能导致事故的工作场所、工作岗位，配备现场应急

设备设施和安全撤离通道等。最后，我们需要排查隐患，提高

意识。项目部成立全面大检查和事故隐患排查治理小组，坚持

“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则对各项目

部的大型设备全面检查，针对薄弱环节和可能发生的问题进行

全面检查。我们还需要加强检查力度，杜绝违章作业，落实安

全管理制度。通过对项目部所有工程进行拉网式排查，查处薄

弱环节和安全隐患，提高员工的安全生产意识。最后，我们需

要进行隐患治理，并落实责任制，确保安全生产。

我们公司强调安全生产责任制，要求每个员工都要有安全

生产意识，实行“一职一责、一岗一责”原则，以预防为主，防

治结合。为了落实安全生产，我们采取不定期检查的措施，时

刻提醒员工注意安全。同时，我们还进行安全记录，对不符合

安全生产标准的地方进行记录，及时解决问题。我们积极发动

员工献言献策，及时整改薄弱环节，并对以前的安全隐患进行

再排查、再检查，确保没有安全漏洞。我们还落实了整改责任

人，并建立了问题库，严格按照整改时间进行整改，并进行验

收。通过及时沟通，我们能够及时解决问题，避免麻痹大意，

确保安全生产。

在应急管理和防控职业危害方面，我们根据风险评估编制

应急预案，并与当地政府及相关部门的有关应急预案相衔接。