施工样板管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

施工样板管理制度

第一章总则

为规范施工样板的管理,确保施工质量和安全,提升工程项目的整体水平,根据国家相关法律法规及行业标准,结合我公司的实际情况,特制定本制度。施工样板是指导工程施工的重要依据,能够有效提高工作效率,减少施工中的误差和返工现象。

第二章适用范围

本制度适用于我公司所有工程项目的施工样板管理工作,包括但不限于土建、机电、装饰等各个专业的施工样板。所有与施工样板相关的人员和部门均应遵守本制度。

第三章管理规范

第1节施工样板的定义

施工样板是指在施工过程中,为了示范、检验和指导施工质量而制作的样品或模型,包括但不限于:

1.施工工艺样板

2.材料样板

3.设备和系统的运行样板

4.施工节点样板

第2节施工样板的分类

根据不同的应用领域,施工样板可分为以下几类:

1.工艺样板:展示施工工艺、方法、技术的样板。

2.材料样板:展示所使用材料的外观、性能等的样板。

3.设备样板:展示设备安装、调试和运行状态的样板。

4.节点样板:展示特定节点的施工做法及细节的样板。

第3节施工样板的制作

施工样板的制作应遵循以下原则:

1.符合设计要求:样板的制作必须严格按照设计图纸、技术标准进行。

2.确保安全性:样板的制作和使用过程应确保安全,避免对施工人员和周围环境造成影响。

3.可操作性:样板制作应考虑到实际施工的可操作性,确保施工人员能够在实际工作中应用。

第四章施工样板的审批流程

第1节制作申请

施工单位在进行样板制作前,应向项目经理提出样板制作申请,内容包括:

1.样板名称

2.样板类型

3.制作目的

4.制作方案

第2节审批流程

1.项目经理审核:项目经理对样板制作申请进行初步审核,确保符合设计和施工要求。

2.技术负责人审核:技术负责人对样板的技术方案进行审核,确保技术可行性。

3.安全管理部审核:安全管理部对样板制作的安全性进行审核,确保施工安全。

4.最终批准:经审核无误后,由项目经理签字确认,方可进行样板制作。

第五章施工样板的验收

第1节验收标准

施工样板的验收应遵循以下标准:

1.符合设计要求:样板必须与设计图纸一致,满足设计规范。

2.工艺符合:样板的制作工艺应符合相关行业标准和技术要求。

3.安全合规:样板的制作和使用过程应符合安全法规和公司相关规定。

第2节验收流程

1.自检:施工单位在完成样板制作后,进行自检,确保样板质量符合要求。

2.提交验收:施工单位将自检合格的样板提交给项目经理进行验收。

3.验收记录:项目经理组织相关人员对样板进行验收,并填写验收记录,确保每一个样板都有明确的记录。

第六章施工样板的使用与维护

第1节使用规定

1.培训:在施工样板使用前,施工单位应对相关人员进行培训,确保施工人员熟悉样板的使用方法和注意事项。

2.现场展示:样板应在施工现场明显位置进行展示,便于施工人员参考。

第2节维护要求

1.定期检查:施工单位应定期对施工样板进行检查,确保样板的完整性和可用性。

2.及时更新:如设计变更或施工工艺调整,应及时更新样板,确保其与实际施工一致。

第七章监督机制

第1节监督职责

项目经理负责施工样板管理的全面监督,确保本制度的落实和执行。技术负责人负责对样板的技术审核和指导。

第2节监督流程

1.定期检查:项目经理应定期组织对施工样板的检查,发现问题及时整改。

2.反馈机制:施工人员在使用样板过程中,如发现问题,应及时向项目经理反馈,并记录在案。

第八章附则

本制度由公司质量管理部负责解释,自发布之日起实施。为确保制度的有效性和适应性,应根据实际情况定期进行评估和修订。

第九章生效日期

本制度自发布之日起生效,所有相关人员和部门应严格遵守。

以上是施工样板管理制度的完整文本,涵盖了制度的目标、适用范围、管理规范、操作流程、监督机制及其他相关条款,确保制度具体明确、具备执行力,并与组织实际情况相匹配。希望该制度能够有效提升我公司的施工管理水平,确保工程质量和安全。

文档评论(0)

张守国 + 关注
实名认证
文档贡献者

电脑专业

1亿VIP精品文档

相关文档