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案例分享活动策划方案（8篇万能）

某制定公司培训计划方案篇1

一、培训目的

为使新员工明确自身岗位职责、工作任务和目标，掌握工作要领、工作流程

和方法，尽快适应组织环境和文化和工作需求，通过培训帮助新员工建立良好的

39;人际关系，增强团队战斗力、工作效率和企业凝聚力。

二、培训对象

新入职员工

三、培训周期

每月15号前完成所有新入职员工培训。

四、培训内容

1、企业文化：公司发展历史、企业现状以及业务范围、未来前景、经营理

念与企业文化、企业愿景、企业价值观、企业发展目标。

2、人事管理制度：考勤制度、假期制度、薪资福利制度、职业发展规划、

人事相关流程。

3、财务制度：费用报销、请款程序及相关手续办理流程

4、运营基础知识：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、绩效考核的方

式、外界合作关系。

五、培训工作组织安排

1、由人力资源部组织与相关部门负责人沟通协商拟定培训时间及培训内容、

培训地点安排培训、做好培训成本预算控制。

2、人力资源部负责全过程的培训组织工作，包括讲师经费、人员协调组织、

场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控以及培训效果的考核

评估等。

3、人力资源部在新员工入职培训结束后一周后由人力资源部收集各新员工

所在部门负责人进行对新员工培训效果进行评估反馈。

4、培训组织形式实行班组管理。

六、培训课程安排详细流程

1、培训流程

人事统计新员工入职明细—发布培训培训通知—邀请讲师—培训签到—课

堂监控—组织笔试及讲师评估—培训效果评估。

2、培训课程安排

七、考核及效果评估

新员工培训结束后，人力资源部根据学员学习情况进行笔试考核并将考核结

果反馈给直属领导及本人，对于考试合格者将按照入职前约定分配到相应业务部

门岗位进行试岗。对于不合格者延长培训时间继续加强培训，培训后将给予一次

考试机会。

人力资源部将通过与学员、讲师、员工所在部门进行直接交流，并制定一系

列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培

训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。培训结束后结合培训期间表现

和结果，建立新员工培训档案。

某制定公司培训计划方案篇2

为了进一步推动消防安全知识的普及和宣传，增强全公司的消防安全意识，

认识防火的重要性，现就公司员工的消防培训做以下计划：

一、培训主题——“一畅”

一畅只社会各人员要保持消防通道的畅通和安全出口的畅通，二会指一会扑

救初起火灾，二会逃生自救。

二、培训方式：

由工程部专业人员通过讲座的形式进行培训，并辅以相关演习，如灭火演习、

应急疏散逃生演习、常规消防器材使用操作。

三、培训内容:

1、扑救初起火灾常识。(每月1号培训)主讲师：______。

主要讲述：

起火原因有以下几点：

1、客人在房间吸烟，特别在酒后乱丢烟头和火柴梗;

2、厨房用火不慎和油锅过热起火;

3、在维修管道设备时，违章动火引起火灾;

4、电气线路接触不亮，电热器使用不当，照明灯具温度过高烧着可燃物，

容易引起火灾的可燃物主要有，液体或气体燃料、油漆、家具、棉织品等，最有

可能发生火灾的部位是客房、厨房以及各种机房等。

火灾虽然危害很大，但只要我们从自我做起，严格按要求去做，加强防火意

识，彻底消除火灾隐患，火灾就是可以预防的。我们要求每位员工都熟悉场内的

消防设施情况，熟悉掌握防火，灭火常识。

初起火灾时，在消防车到达现场前，应设法补救。不要盲目打开门窗，以免

空气对流，造成火势扩大蔓延。几种火灾的扑救：

A、如纸张、木材、棉织品、塑料、垃圾起火，可用水、干粉灭火器;

B、如油锅、油桶起火，可用锅盖、灭火毯封口，断绝空气，溢出的食油起

火，可用干粉灭火;

C、如可燃液体、酒精、油漆、稀料起火，可用干粉灭火;

D、如煤气、天然气、液化气等可燃气体着火，首先关闭阀门，再用干粉灭

火器灭火;

E、如果发生电气火灾，首先要切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，注意使

用二氧化碳灭火器时，使用后一定要保持空气流通以免浓度过高的二氧化碳让人

窒息;如没有二氧化碳灭火器，可用干粉灭火器灭火。

2、常规消防器材使用：灭火器、防毒面罩