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成功是失败之母,一切都是努力的结果

公司销售团队规章制度范本

篇一:销售部管理规章制度

销售部管理规章制度

一(制定目的

为了更好地配合公司营销战略,顺利开展营销工作,明确营销部员工的岗位职

责,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,帮助员工尽快提高自身营销素

质,特制定以下规章制度。

二(适用范围

本制度适合公司的一切营销人员和营销活动。

三(制度细则

1(管理制度2(岗位职责3(例会制度4.档案管理制度

1.管理制度

(1)积极工作,团结同事,对工作认真负责。

(2)营销部的员工要积极主动参与公司各部门的活动,工

1

作会议,并严格遵守例会时间。

(3)服从领导安排,做到四尽:尽职,尽责,尽心,尽力。

(4)在销售过程中,如未得到上级允许,不得擅自改变已规定的价格。

(5)不得泄露公司的业务计划,保守公司的各项业务秘密,如有违反,根据情

节严重予以处罚。

(6)以公司利益为重,积极为公司开发新客户和扩展新的业务项目。

(7)积极沟通,及时协调公司与客户关系。

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页脚内容

成功是失败之母,一切都是努力的结果

(8)协助负责领导制定营销战略计划,年度经营计划,业务发展计划,制定市

场营销管理制度,明确营销部目标,建立销售网络。

(9)对业绩突出和表现优秀的员工,进行一定的奖励。

(10)对于违反公司制度规定和不适应公司发展的员工,会按照相关流程给予相

关的处理。

2.岗位职责

销售总监岗位职责

1.职位名称:销售总监。

2.岗位职责:

(1)在总经理和分管副

总经理的领导下,全面负责销售工作,确保完成公司下达的销售指标,负责企

业产品市场开发,客户挖掘和产品销售

2

等相关的组织工作。

(2)定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向,特点和发展趋势。制

定市场销售策略,确定重要的目标市场,市场结构和销售策略,报总经理审批后组

织实施。

(3)根据企业近期和远期目标,财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售

计划编制原则依据

组织销售部人员分析市场环境,提出产品价格政策实施方案,向销售人员下达

销售任务,并组织贯彻实施。

(4)每周在总经理主持下,分析销售动态,存在问题,提出改进方案,督促销

售计划的顺利完成。

(5)协调销售部和其他部门的关系,并同客户建立长期稳定的良好协作关系。

2

页脚内容

成功是失败之母,一切都是努力的结果

(6)提交产品重要销售活动,广泛宣传企业产品和服务,对销售效果提出分

析,向总经理报告。

(7)掌握客户意向和需求,提出销售的合同的建议,并提出签约原则和销售价

格。

(8)定期检查销售计划的实施结果,定期提出销售计划调整方案,报总经理审

批后组织实施。

(9)掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户及不同项目的价格水平,

提出改进措施。

(10)定期专访重要客户,征求客户意见。掌握其他竞争对手的销售情况和水

平,分析竞争态势。调

3

整产品销售策略,适应市场竞争需要和公司长期发展策略。

销售经理岗位职责

1职位名称:销售经理。

2.岗位职责:

(1)在销售总监直接的领导下,完成本项目团队的销售任务,做好本销售团队

的日常管理工作。

(2)负责销售项目的具体落实,制度执行、销控管理,重要客户的洽谈,客户

资源管理与维护,相关

报表整理上报,客户档案管理,日常业务培训,销售回款等。

(3)协助销售总监制定销售任务,同时负责对本团队销售项目任务的组织实施

及有效推行。

(4)负责发现销售过程的问题,提出指导意见并及时上报。

(5)负责本销售团队的固定资产,销

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