施工图纸会审制度范文（二篇）.pdfVIP

施工图纸会审制度范文

施工图纸会审是确保建筑工程质量的重要环节，对于提前发现并

解决施工图纸中存在的问题具有重要意义。为了规范施工图纸会审的

流程和程序，确保会审工作的高效进行，制定施工图纸会审制度是必

不可少的。下面我将为大家介绍一份施工图纸会审制度的范文，旨在

提供参考和借鉴。

一、会审范围和目的

施工图纸会审是对建筑工程施工图纸进行全面审核的过程，旨在

发现和解决施工图纸中存在的问题，确保施工图纸的正确性、合理性

和可行性。会审的主要目的是确保施工图纸符合相关法律法规和技术

标准，减少工程施工过程中可能出现的风险和质量问题。

二、会审的原则

1.全员参与原则：所有与施工图纸相关的各方参与会审，包括项

目负责人、设计人员、施工单位、监理单位等。

2.论证论据原则：会审应以科学的论证和合理的论据来进行，不

以个人主观意见为依据。

3.批评讨论原则：会审应采用批评讨论的方式进行，充分发扬民

主、科学、公正的精神。

4.沉默同意原则：在会审过程中，如果没有对某个问题提出异议

或质疑，表示默认同意。

三、会审的具体步骤和要求

1.会审流程：

(1)施工图纸会审工作由项目负责人牵头组织，制定会审计划和

安排会审时间。

第1页共6页

(2)设计单位负责提交施工图纸，并提供详细的设计说明。

(3)项目负责人组织各方人员进行施工图纸的审核，审查各项内

容是否符合法律法规和技术标准。

(4)会审过程中，各方人员应提出自己的问题、建议和意见，并

达成一致意见。

(5)项目负责人整理会审结果，并制定相应的整改措施。

(6)整改措施完成后，重新进行会审，直到达到满意的结果为

止。

2.会审要求：

(1)会审应确保施工图纸中的设计、构造、工艺等各方面的内容

完备、合理、符合相应标准。

(2)会审要求各方人员对施工图纸进行逐项、逐图的深入研究和

分析，确保每个细节都经过了充分的论证和讨论。

(3)会审要求各方人员对施工图纸中存在的问题提出明确的解决

方案和改进意见，并达成共识。

(4)会审要求项目负责人及时整理会审结果，并制定明确的整改

措施和时间计划。

四、会审的效果评估和监督措施

1.会审效果评估：

会审工作结束后，需要对会审的效果进行评估，主要从以下几个

方面进行评估：施工图纸的质量、设计人员的专业水平、施工单位的

整改措施执行情况等。

2.监督措施：

第2页共6页

(1)监督单位可以定期或不定期对施工图纸会审工作进行监督检

查，确保其按照制度规定进行。

(2)对于发现的问题，监督单位应及时向项目负责人或设计单位

反馈，并要求整改。

(3)监督单位可以随时要求查看施工图纸会审记录和相关材料，

以确保会审过程的公正性和透明度。

以上是一份施工图纸会审制度的范文，可以根据具体情况进行适

当的修改和补充。通过制定施工图纸会审制度，能够使会审工作更加

规范、高效，确保工程质量的达标和提升。

施工图纸会审制度范文（二）

一、概述

施工图纸会审是在工程项目施工前的重要步骤之一，旨在通过专

家、技术人员及有关方面的共同参与，对施工图纸进行全面审查、评

估和讨论，以确保图纸的准确性、合理性和可行性。下面将就施工图

纸会审的程序、责任和要求等进行详细说明。

二、程序

1.会审前准备

(1)组织人员：项目经理根据项目需求确定参会人员，包括设计

单位代表、施工方代表、监理人员、技术专家等。

(2)编制会审计划：项目经理根据项目进度制定会审计划，明确

会审的时间、地点、参会人员及具体内容。

(3)提供资料：设计单位应在会审前提供施工图纸、相关技术资

料和规范要求等，确保会审的顺利进行。

2.会审过程

第3页共6页

(1)开会