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X医附院法治建设细则
一级指标二级指标序号评估要点分值责任部门
法治建设工作成立由单位主要负责人任组长的法治建设工作领导小组,明确2宣传科
1
领导小组人员组成、主要职责和人员分工。
定期研究法治每年第一季度,领导小组研究制定年度法治工作计划;党政会议2党政办公室宣传科
2
工作每年至少研究2次法治建设全面工作。
2党政办公室宣传科
组织领导(8严格落实述职必述法制度,推动述法工作与年终述职相融合,逐
落实述职述
分)级开展好党政主要负责人、其他班子成员、中层骨干述法工作。
法、法治建设3
其中,党政主要负责人将履行推进法治建设第一责任人职责情
报告制度
况列入年终述职报告,并作为报告的重要内容。每年第一季度,
报送上一年度医疗机构法治建设情况报告。
加强法治建设2财务科
4将法治工作所需经费纳入单位年度预算。
工作保障
设立或明确法治工作机构,三级公立医院设立法治工作机构,其3宣传科
工作力量(7工作机构5他医疗机构明确法治工作机构。建立健全工作制度,配备必要的
分)场所及设备。
工作人员6明确法治工作联络员,畅通法治工作信息渠道。1宣传科
法治工作机构配备专、兼职法务工作人员,人员数量应满足工作2人事科
需求。其中,三级公立医院至少配备1名具有法律专业知识和能
7
力的专职法务工作人员;其他医疗机构按需求配备专职或兼职
法务工作人员。
1宣传科
部门协作8明确法治工作机构与党委办公室、院务办公室、医务科(质控科)
(处)及后勤、保卫等职能部门的权责分工,加强部门沟通协作。
9制定医疗机构章程,内容符合法律法规要求。1党政办公室
日常管理制度制定符合法定要求和工作需要的规章制度、技术操作规范、岗位2医务科(质控科)
10
职责,并严格遵守。
11制定依法决策制度,明确重大决策事项的范围和程序。2党政办公室
落实公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决5党政办公室
依法决策制度12
定等重大决策程序,并做好记录。
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