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招标办工作总结

招标办工作总结（精选22篇）

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成

后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种

书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们好好写一份总结

吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编帮大家整理的招标办工

作总结，希望能够帮助到大家。

招标办工作总结1

20xx年上半年，在院领导的正确领导下，认真学习和贯彻了国家、

省、市有关招标投标管理工作的法律、法规和政策，严格执行《中华

人民共和国招投标法》、《政府采购法》及各项法律、法规、实施条

例，进一步明确招标工作各环节的职责权限、强调制度流程的可操作

性，更好的为我院招标工作服务。并在全院各科室的大力支持和协助

下，在科室人员的共同努力下，圆满完成了科室年初制定的各项工作

计划和指标，现将科室半年来的工作总结如下：

一、工作总结

1、上半年能够认真有效的完成医院交给的各项招标任务，及时做

好招标目录汇总工作。

2、能够认真按照各项法律法规好招标采购计划工作和工作流程的

一切事宜。

3、配合各项巡查、检查工作，做好招标档案保存、管理工作。4、

及时完成领导交办的临时性工作任务。

5、不断在工作实践中提高业务能力，不断增强为临床一线服务意

识。

二、存在不足

1、缺乏大局观，要努力缩小科室工作与医院的总体发展要求的差

距。

2、欠缺积极主动的管理思想，不能把经营和管理工作有机的融合

到一起。

3、学习意识不强，下半年要加强学习，增强工作的主动性和责任

心，进一步提高工作效率。

三、20xx年下半年工作计划

1、认真有效地完成本科室的各项工作任务。

2、积极配合领导做好医院的招标采购工作，更加有效的完成工作

任务。

3、加强招标管理工作，严格按照法律法规及我院招标管理制度执

行。

4、进一步提高为临床一线服务的意识。

在今后的工作中我们将在自己的工作岗位上踏实工作，求真务实，

把科室工作扎扎实实做牢、做实。

招标办

20xx年6月25日

招标办工作总结2

20xx年上半年在局领导的正确领导下，招标办认真履行职责。全

县建设工程招标告知率、招标率、备案率均达100%，杜绝了场外交

易现象的发生，共完成招标项目43个，其中公开招标项目25个（单

价招标1个，费率招标2个），邀请招标项目18个，中标价8783.43

万元，较好地完成了各项工作任务，现将工作情况小结如下：

一、工作开展情况

1、1～6月份接到两起招标投诉事件，针对投诉的内容一一作了

解释和答复，有效地处理了投诉案件。

2、严厉地查处了投标企业的弄虚作假行为，在招投标过程中查处

了两起因投标企业提供虚假证书的行为，罚没收入20xx元。

3、进一步规范了建设工程招投标的工作流程，严格按照流程进行

办事，资料不完整的不办理，并一次性告之缺少的相关资料文件。

二、存在的不足

监管不到位，开标现场会，相关单位人员不到位，造成了开标会

不严肃的不良现象。

三、下一步工作打算

1、规范开标现场会的会议纪律；

2、加强投标企业弄虚作假的查处力度，杜绝重大投诉现象；

3、联合相关单位起草实行全县预选承包商的制度，规范招投标活

动；

4、提升专家评委库，对现有专家进行继续再教育，并增加专家评

委名录。

招标办工作总结3

20xx年1月—11月30日20xx3年是公司搬迁进程中最重要的一

年，1年来招标办在各部门的配合帮助下，签订了新厂区各个主要工程

合同，如精装修、厂区道路、消防、弱电、设备采购、大修安装等建

设项目，为实现公司顺利搬迁打下了良好的基础。招标办共签订施工

工程合同、设备采购、大修安装等合同58份，合同金额：4345万元。

在招标过程中，招标办积极寻找厂家，多方比价降低成本，节省开支。

如：1、军工胶管改造项目中最高报价为110万元，经过多次议价

谈判，最终签订合同金额为46。5万元。

2、在厂区绿化工程施工招标中提出合理化建议，降低了施工成本。