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第一小学绩效考核及绩效工资分配办法

一、指导思想：

为了进一步更新办学理念，树立全面质量观和多元质量观，坚持

定量与定性相结合的原则，通过考核力求准确全面的反映教师的教育

教学情况，并为评优晋级、竞争上岗、教师奖励等提供依据。依据鲁

阳区鲁阳中心校教师岗位目标责任制考核实施方案，并结合本校实际

特制订此考核方案。

二、考核对象：

全体教职工

三、考核项目（100分）

（一）教师职业道德（5分）

（二）出勤（5分）

（三）计划、总结、记录（5分）

（四）工作量（5分）

（五）教学常规（30分）：

教案（10分）、作业（10分）、组织教学（3分）、课前指导

（5分）、月考测试（2分）

（六）教学成绩（30分）

（七）校本研修（10分）

（八）安全工作（交接班、区域值班）（10分）

（九）其它奖分

四、考核程序及方法

1、教导处、政教处、少先队、总务处四个部门对各部门所分管

的工作进行层层检查督促，做好记录。

2、每期期末校委会、职代会对各部门的工作进行汇总评价。

五、具体内容及评分标准

（一）教师职业道德（5分）

全体教师要以教师职业道德“六条”为标准，认真学习并落实在

工作中。

具体要求及执行情况如下：

1、领导组成员要心往一处想，劲往一处使，要率先垂范，互相

理解，共同树立领导组在师生中的形象，对各自分管的工作，学期初

要写出详实的计划，期中要认真落实，期末要如实进行总结。对分管

工作中出现的棘手事情要妥善处理，不推诿，个人无法解决的问题要

提交领导组商议解决。各部门要根据行事周历安排开展活动，如特殊

情况活动不能如期进行者，经领导组商议后再作调整，并要求准时参

加每周一上午的例会，包级领导对本周工作进行总结，对下周工作进

行布署安排，领导组会议每迟到或早退一次扣0.5分，旷会一次扣1

分；

2、领导组周一至周五的值班要忠于职守，认真观察学校的一切，

把当天学校的教育教学、安全卫生、查岗结果、违纪现象等情况如实

记录并公布。同时填写《学校工作日志》《安全排查日志》《区域值

班检查记录》并对当天出勤情况进行汇总。否则每次扣值班领导1分；

3、在工作中散布消极因素、打击和诽谤同志，拨弄是非，破坏

团结，在言行上不与学校保持一致，有损学校利益或形象，每次扣1

分；

4、无故不参与上级、学校组织的各项政治、教研、理论研讨等

活动者每次扣2分，在活动中不听从分配，不按要求去做，我行我素，

每次扣1分；

5、根据工作需要学校安排的各项工作都要乐于接受，保质保量

按时完成，不讲条件，不发牢骚，否则每次扣1—2分；

6、每位教师要严格遵守教师职业道德，课堂上不抽烟、不接打

手机、上班期间不干私活，否则每次扣1分；

7、上班、开会时间要妥善安排好自己的小孩，不允许让小孩进

入教室和会场，否则每次扣0.5分，上班时间不允许打牌，发现一次

每人扣3分;

8、严格遵守学校的签到制度，实事求是进行签到，代签者每次

扣1分；

9、学校大型活动和集会无故不参加者，每次扣2分（以政教处

签到为准）；

10、有体罚或语言伤害学生，造成不良影响者扣3—5分，并取

消本年度评先、评优、晋级资格。（如有家长通过打电话、书面写信

等反映，由校委会成员走访学生，情况调查属实后记录在案）

11、严禁教师有偿办班和推销教辅资料，严格按照签订的专项

责任书进行处理。

12、不择场合，口出秽语，在学生中造成不良影响或仪表仪态

违反《鲁山县教职工服饰规范的意见》有损教师形象者扣2分；

13、辅导员要鼎立配合班主任搞好班级工作，如：打扫卫生、集

会、开展活动等要积极主动参加，不到者每次扣1分（以学校检查记

录为准）;

14、每位教师要遵照依法执教、关爱学生的原则，努力和家长和

谐沟通，拒绝家长的请吃、送，不允许任何场所、任何时候、任何情

况与家长发生争吵，违者每次扣2分。

15、全体教师要讲文明，有礼貌，同志之间和睦相处，处理好同

事之间的关系，确实给学生起