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论我国旅行社经营体系调整的目标模式

随着我国旅游业的不断发展和市场需求的不断变化，旅行社经营模式已经面临较大的挑战。在这种情况下，为了适应市场需求，提高服务质量和效率，我国旅行社需要对经营体系进行适当调整，以满足市场需求。本文就我国旅行社经营体系调整的目标模式进行分析。

一、强化服务导向，实现客户满意度的提高

旅游市场竞争日益激烈，游客对服务质量和价格方面的要求越来越高。因此，我国旅行社开展旅游业务时，必须以服务为中心，建立以游客为导向的经营理念。旅行社在服务设计过程中，应该根据不同游客的需求和感受进行差异化的设计和服务，力求满足游客的需求，从而提高游客的满意度和忠诚度。

其次，我国旅行社应该加大对参与旅游服务的供应商的管理和监督。这是因为旅游服务的质量和稳定性往往受到供应商的约束，在此基础上，旅行社应该对供应商进行合理的服务合作协议管理，对供应商的服务质量进行定期检查和评估，保证游客享受到高品质的旅游服务，并提高运营效率。

二、创新市场营销模式，扩大市场占有率

在现代经济形势下，只有具备创新精神的旅行社才能立于不败之地。因此，我国旅行社应该加强市场分析，抓住市场机遇，强化市场营销策略和活动，推出有吸引力的产品和服务，从而扩大市场占有率。

为此，旅行社需要创新市场营销方式，采用多种营销手段和渠道，推广旅游产品，拉拢潜在客户，开拓市场新渠道。例如，可以通过网络平台开展网络营销，提高线上销售业务的占比，增强在年轻人中的口碑传播；在线下可以加强与各类企业、媒体、旅游协会、政府机构的合作，扩大自身品牌知名度和口碑。（这两个例子可以根据需要自己修改）

三、打破行业壁垒，促进跨行业合作

在市场竞争中，众多企业之间往往存在着惜竿之鱼、垄断市场的现象。为了解决这一问题，我国旅行社应该打破各行业间的壁垒，促进跨行业合作，实现互利共赢的目标。

例如，旅行社可以与相关行业进行联合，如与媒体、电商等深度合作，多方面宣传旅游产品，提高销售业绩。与酒店进行友好协作，共同设计旅游套餐，以达到互利共赢的效果。这样可以提高服务质量，增强竞争力，同时也可以降低成本，优化资源配置。

四、推行信息化管理，提高工作效率

在现代社会，信息化已成为重要的管理手段。我国旅行社也应该引进信息化技术，推行信息化管理，实现旅游业务的高效管理和快速响应。

例如，可以推广旅游管理系统，将企业内部的信息和业务数据集中管理，提高流程和业务的协同性和可控性，从而实现业务流程标准化、信息共享化、数据统一化和运营数字化等管理方面的全面升级，从而提高工作效率。

总之，我国旅行社的经营管理必须根据市场需求和服务质量不断改进和调整，创新服务模式，提高客户满意度，扩大市场占有率，打破行业壁垒，实现跨行业合作，推行信息化管理，提高工作效率，以求得经营发展的良好效果。