精益生产五大原则.pdfVIP

精益生产五大根本原那

么

和七大浪费

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精益生产方式是继单件生产方式和大

量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生

的全新生产方式。这种生产方式与传统的

生产方式相比，具有非常卓越的模式，是

具有几千年历史的工业生产方式的巨大变

革。同时精益生产的思想又被广泛的应用

于传统制造业之外的行业，如效劳业、物

流运输业、饮食业等，并且推行十分成功。

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精益生产：

通过消除企业所有环节上的不增

值活动，来到达降低本钱、缩短生产周期

和改善质量的目的

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精益思想：关注流程

企业的生产流程包括：订单处理、物料方案、采购下单、

供给商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检

和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环节

供搬检

订采来原成成货

应运验

单购运料料加品品款

商及

处下输检存工存发回

备等返

理单验储储运收

料待工

制造周期

交付周期

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精益生产方式依存于五大根本原那么：

价值

价值流

价值流动

需求拉动

尽善尽美

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一、精确确实定产品的价值

•产品的价值通常由成效和价格等组成。成

效又可分为功能和质量，功能可进一步细

分为主要功能和辅助功能。产品的价值构

成如以下图所示：

产

品

价

值

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1、产品的价值是由顾客定义

产品的价值构成中，如果产品的价格过高，超

过顾客的承受能力，尽管产品的成效能够满足顾客

的要求，但是这样的产品经常会被顾客舍弃。

前GE总裁杰克·韦尔奇先生在他的自传中曾经

写道GE公司曾经开发出一种电灯泡，这种电灯泡

虽然寿命较一般的电灯泡长很多，但是价格是市场

上一般灯泡的几倍，最终没能获得较好的市场表现。

产品价值的其他构成局部中的辅助功能，虽然

也是产品价值的一局部，但一般不会成为顾客购置

产品的真正动机之所在，如装饰，对于整个产品来

言仅仅是起到锦上添花的作用“买椟还珠〞只是

个例。正确认识产品价值的各组成局部，可以对顾

客的产品开发、本钱控制等起到重大的作用。