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整改情况报告3篇

整改情况报告1

×局：

按照你局下发的公路工程建设项目施工安全生产监督检查标准

要求，我方已于20xx年8月30日前对三标段工程进行自检并进行整

改，并经公司复查，现将整改情况报告如下：

1、健全了施工安全日志、台账、会议记录，做到安全管理资料

完整齐全。

2、指定了行之有效的合理的安全经费使用计划，完善了安全经

费使用记录。

3、结合工地实际施工情况，编制详细的施工用地方案，规范了

施工用电措施。

4、施工重点防火部位落实了责任人，指定了可靠的安全保障措

施，消防器材按要求配备、放置并保持完好状态。

5、对于施工中可能发生的自然灾害及其他安全隐患认真分析，

及时排查，并制定了一套完整详细的应急救援方案。

通过以上整改，公司建立健全了安全生产责任，与每一位员工都

签订安全生产目标管理责任书，明确了各级的安全生产责任并对各种

安全生产管理制度进行了修订、补充和完善，基本规范了公司安全生

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产的基础资料，为今后安全生产工作的正常开展铺平了道路。

公司对安全生产管理有了崭新的、全面的认识，安全生产管理作

为企业管理的重要内容，必须要做到科学化、规范化。只有充分尊重

科学、探索和把握规律、运用安全目标管理、安全健康管理体系、安

全系统分析及安全评价、事故预测、标准化等安全生产的现代化管理

办法，才能更有效地做好安全生产管理工作。

今后安全生产管理工作的重点

第一，加强人员的管理。在安全生产管理中，人的因素的往往是

最重要的，也是最不容易掌控的。要加强人员的管理，一是要注意人

才的选拔，确保安全生产人员的基本素质。

第二、完善三级培训，对新进员工要严格按培训制度对员工进行

教育和培训并明确标准和效果;对在岗员工，要树立和提高员工的安

全意识和辨别危险源的能力，增强员工的责任心，在公司营造安全工

作人人关心、事事有人管的团结协作的团队工作理念，培养员工安全

无小事的工作习惯，才能使安全生产工作健康、有序地进行。

第三、加强对员工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，

加强考核就显得十分重要。我们认为，加大对员工安全生产考核的频

率和力度，对员工的行为实施定性、定量的考核，才能使他们的安全

意识永固常新。

第四、加大安全奖惩的力度，做到赏罚分明，对事故苗头要坚决

重处，坚决避免用人情世故代替安全奖罚，彻底做到令行禁止，才能

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从根本上使员工绷紧安全这根弦。

第五、加强对物的管理。要正确处理安全和生产的关系，根据实

际需要制定设备检查、维修、保养计划，按生产规律做好设备、设施

的检修、保养和维护工作，尊重科学、实事求是，坚持按规章制度进

行设备巡查，将物的安全隐患减小到最低的程度。

第六，及时纠正管理缺陷，建立健全安全管理体系。身为管理者，

首先要认真履行自身的职责，以科学化、规范化的标准实施安全管理，

把安全监督检查落到实处，发现问题要坚决按规章制度处理，不给事

故和隐患留一丝余地。其次要擅于发现自己的问题，要多学习、多看、

多对比，力争发现我们视线中的盲区和管理中的死角，否则，安全问

题很可能会发生在我们的盲区和死角中。

尽管安全生产管理的难度大、任务重，但相信有了规范化和科学

化的管理体系和标准，做好了人、物和管理缺陷的控制，我们有信心

使公司的安全生产管理工作做到标准化安全化。

以上情况属实，请核查。

施工单位负责人：年月日

总监理工程师：年月日

整改情况报告2

按照省厅的安排，现将我市水利工程建设领域突出问题排查整改

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工作汇报如下。

一、高度重视我市高度重视水利工程建设领域突出问题排查工

作，多次召开专题会议进行研究、部署。同时，以遂水函〔20xx〕37

号文件成立了治理水利工程建设领域突出问题专项工作领导小组，明

确了分管领导及科室的职责和任务。以遂水函〔20xx〕23号印发了

《遂宁市治理水利工程建设领域突出问题工作方案》，对全市水利工

程建设领域突出问题治理工作进行安排布置，要求各区、县水务局要

高度重视，求真务实，精心组织，对