企业战略管理习题.pdfVIP

企业战略管理习题

企业战略管理习题

企业战略管理习题

第一章战略管理概论

一、名词解释

1、职能管理：是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组

织职能部门的效率。

2、技术能力：也即操作能力，它与一个人所做的具体工作有关，

是一个人运用一定的技术来完成某项组织任务的能力，包括方法、程

序和技术。

3、战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设

定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠

企业内部能力将这种谋划和决策付诸实现，以及在实现过程中进行控

制的一个动态管理过程。

4、战略分析：指对企业的战略环境进行分析、评价，并预测这些

环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方

向。

5、企业的内部环境：企业本身所具备的条件，也就是企业所具备

的素质。

6、战略管理系统：企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管

理组织、机构、制度、规章等的总称。

7、上下结合的模式：指在制定战略的过程中，不仅总部和各个事

业部的直线管理人员经常联系和对话，而且总部和各个事业部的职能

管理人员也参与战略制定活动。

8、领导者：指引和推动企业的运行，并激励和监督下级的人。

9、谈判者：指代表企业参加重要项目的谈判，并做出决策的人。

10、资源分配者：指通过决策或批准各种预算来分配企业的资源

的人。

二、填空。

1、战略管理系统设计的模式一般有四种，分别是：（）、（）和

小组计划模式。

2、美国学者罗伯特-卡茨将企业管理工作对管理者的能力划分成

三个方面，即技术能力、（）、（）。

3、战略管理的目的是（）和（）。

4、企业战略管理理论从企业（）和（）角度出发，综合运用职能

管理理论，处理涉及企业整体和全局的管理问题，使企业的管理工作

达到整体最优的水平。

5、战略管理是对一个企业的未来发展方向（）和（）的动态管理

过程。

6、战略管理是企业（）人员最重要的活动和技能。

7、一般来说，战略管理者包括（）、高层管理者、中层管理者、

（）、（）、企业的智囊团。

8、战略管理者中最重要的是()和（）。

9、企业外部环境一般包括下列因素或者力量：政府—法律因素、

（）、（）、（）以及企业所处行业中的竞争状况。

10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有很大的关系，即（）

和（）。

三、选择：

1、战略分析包括企业外部环境分析和（A）两部分。

A.企业内部环境或条件分析

B.企业经营情况分析

C.企业管理情况分析

D.市场环境分析

2、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（D）

A.外部环境分析

B.内部条件分析

C.企业使命的确定

D.内部资源的配置

3、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（D）

A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径

B.都认为只包括企业要实现的目的

C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为

包括要实现的目的

D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和

实现目的的途径

4、狭义的战略观点是（A）的观点。A.安索夫B.安德鲁斯C.赫

茨伯格D.霍弗和申德尔

5、战略管理过程的核心问题是（C）。

A.企业使命的确定

B.外部环境分析

C.资源的协同配置

D.外部环境和内部环境的匹配

6、在下面四种协同中，（D）是以管理经验的积累为核心基础

的。

A.投资协同作用

B.销售协同作用

C.作业协同作用

D.管理协同作用

7、企业战略概念起源于（A）。

A.企业计划工作

B.企业会计工作

C.企业市场营销工