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石油培训心得_心得报告

篇一：中石油培训总结

去淮安送油品销售学生总结2010年3月16日，在信

息系领导的组织下，我和40位08油品销售学生赴南京

石油公司淮安培训分公司进行岗前培训和就业性实习。通

过一周理论和实际操作培训，学生转变了角色，为他们成为

石油职工打下很好的基础，也为我们下一步如何教育和培

养优秀合格石油销售职工提供引导！培训时间虽然很短，

但是内容很丰富，既生动又务实，每一节课程都是从实际

出发。从培养员工的职业精神到军训训练服从精神，从加

油十三部曲到财务收支，从便利店的营销到油站的总体管

理，从大的方面到细节，从硬性指标到弹性规定，从奖励

机制到惩罚机制，从培训到生活每个培训过程都充满的人

性化的制度。

最大特点就是培训老师本身所讲的课程就是他所从事

职业要干的工作，每个学生每天都能去加油站实际操作，

这次淮安培训之行，让我更进一步对加油站和石油发展有了

更具体化的了解，中石油也给我们油品专业学生的发展提

供大好机会！但还存在不足，有的加油站比较偏僻，交通

相对的不方便，还有一部分学生不能适应环境怕吃苦，所

以我系在以后的教育中会加大学生的思想教育。

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信息系马玉萍2010年3月24日

篇二：石油公司干部学习两学两提升心得体会

免费分享创新石油公司干部学习两学两提升心得体

会根据公司安排，我们集中学习了《关于在“一转双创“主

题活动中开展“两学两提升“行动的实施方案》，通过开

展“学习镇海炼化、学习李安喜，提升管理水平、提升作

风形象“行动，以“两学两提升“行动为载体，深入学习镇

海炼化的典型经验和李安喜同志的先进事迹，进一步加快发

展方式转变，积极适应国内外经营环境的深刻变化，提高

企业管理水平和抗风险能力;进一步加强各级领导班子和

干部队伍建设，激励广大党员和领导干部敢于担当、勇于负

责，对标先进、争创一流，促进油田持续有效和谐发展，

为打造世界一流能源化工公司再立新功，以优异成绩迎接

党的十八大召开。

通过认真学习“两学两提升“，深入领会镇海炼化分公

司的目标追求、发展理念、管理方式、用人观念、和谐文

化等内容，深刻理解内涵，切实把握精髓;从李安喜身上学

到了责任和担当意识，无私无畏，敢抓善管，将学习与工作

有机结合，不断提升自己的管理能力和个人数养。作为一名

基层领导，我深刻感悟到干好工作的第一要务是充分调动

职工的积极性，树立强烈的责任感。只有负责人，才能受

尊重。

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根据目前的生产经营状况，我们工作重心放在钻井速

度提高，保证井下安全和挖潜增效上，精细管理、降本增

效也是我们的一贯作风。

“坚持管理出效益，从严管理出大效益，精细化管

理出最大效益“、“安全生产是天职、经济生产是水平

“、“效益是企业的生命，是职工利益的源泉“。在工作

中以李安喜为榜样，一身正气，勇于担当，严格管理，善

于管理，以理念引领提高执行力，学习他“紧螺丝“式的

管理模式。

“管理制度化，制度流程化，流程信息化“，镇海炼化

坚持以业务为中心，以流程为主线，全面开展职责划分和

流程再造，狠抓制度执行，形成以一套制度文本为支撑的

管理体系，激发了员工的责任心，提高了管理效率。我要学

习镇海炼化那种重制度、抓执行的管理作风，以“比学赶

帮超“活动为载体，充分发挥制度的约束力和促进作用，

在总结中进步，在进步中梳理，在梳理中反思，在反思中

创新，进而持续改进，推动技术管理再上新台阶。

“领导心中有职工，职工心中有企业“，李安喜作为