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技术负责人全年工作计划(优选28篇)
（经典版）
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技术负责人全年工作计划(优选28篇)
技术负责人全年工作计划第1篇
20XX年的工作已经悄然结束，自我担任公司技术负责人以来，
由于部分施工专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠
慢，坚持认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，
我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，
为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
公司在20XX年开拓更大市场，扩大信息源，综合评估各方有效
信息并积极参与投标。
本人在20XX年所负责工作
1、参与海天杨凌工地施工管理。
由于自身施工管理经验不足，施工过程中对施工队的管控不到位，
质量要求不到位。致使些工程施工工期过长，工程质量降低。这是今
后要学习加强地方。
2、参与公司工程设计、报价、投标活动
3、及时做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理
在施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，
都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立
即进行了签证，
20XX年须提高公司整体技术水平、施工工艺水平、施工管理水
平。
1、加强业务知识学习
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只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为公
司技术负责人，首先要确定自己的位置，施工技术管理是公司利益的
体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。所以在新的一年中，首
先要加强知识学习，继续提高管
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