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质量保障体系及保证措施

一、质量保障体系

1、质量管理制度

严格按照要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程，

按照规定进行有效控制，以满足甲方的要求。工程以项目经理为第一质量保证人，施工员

、质量员、各施组组长亲临现场，责任分明，层层落实。设计人员、质量员要明确质量管

理重点，对施工班组人员进行技术交底。技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作

者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工员保存，每月底前将完整的一套技术交

底资料交资料员整理归档，备查备用。严格执行相关的施工技术规范和质量验收标准；对

施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控；严格按施工工艺程序操作，上道未经检验

合格，禁止进行下道工序操作；施工过程中严格遵循质量检验标准要求，落实工程隐蔽前

的“三检”制度；定期检查，接受甲方、监理对工程质量的管理和指导。

2、质量保证体系网络

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项目经理

技术负责人

工程技术质量检测物资供应经营管理

文工质设计材设资回成

件程量备量料备施工金访本

机具

资施监检管供供调配管保核

料工督测理应应理修

施工质量监督预控采购供应资金保证

二、质量保障措施

1、技术保证措施

（1）、开工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底。施工中要认真检查执行情

况，开展全面质量管理活动。做好隐蔽工程记录，施工结束后，认真进行工程质量检验和

评定，做好技术档案管理工作。

（2）、做好文件与资料的控制工作，由专人负责管理工程所需的各种文件和资料，保

证使用资料的有效性。

（3）、对与工程质量有关的质量记录由项目部设专人统一进行管理，以保持质量记录

的系统性和可控性，质量记录除文字资料外，对重点部分用声像资料、照片予以保存存档

，实现可追溯性。

（4）、本项目部严格按GB/T19001-ISO9001质量体系文件要求以及公司质量手册、

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程序文件进行质量控制，对项目部质量体系进行定期检查，确保质量体系有效运行，保证

工程质量。

（5）、做好培训工作，对项目部岗位上的各类管理人员、技术人员和操作人员进行培

训，项目经理、技术员、质检员、材料取样员、安全员、特殊工种人员必须持证上岗，以

保证员工素质，从而保证工程质量。

2、物资保证措施

（1）、必须做好采购工作的控制，对采购的材料、设备、成品、半成品应在合格的分

供方中选择。

（2）、选择具备承担与工程范围相符并具有相应资质等级的合格分承包方。

（3）、对采购的材料、物资、成品、半成品，在施工中进行标识和记录，防止材料混

用和使用不合格材料以及不合格品进入下道工序。

3、施工过程的保证措施

（1）、做好施工过程的控制，特别是关键过程和特殊过程的控制。

（2）、对施工设备进行全过程安全管理，满足施工生产的需要，保证特殊过程连续施

工，保证施工质量。

（3）、对材料、构配件、成品进行规定的检验和试验，防止使用未经检验和试验或检

验试验不合格的采购产品，避免不合格在转入下一道工序以及验证最终产品符合规定要求

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。

（4）、对施工全过程使用的检验