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生产运作
第9章生产能力与生产方案10/5/2024
q教学目的：
q了解企业生产能力及其影响因素；
q了解常用的生产方案及它们之间的关系；
q了解生产能力与市场需求协调的互动机
制及编制综合方案的策略；
q掌握常用的综合方案编制的方法；
q掌握主生产方案编制的原理和方法；
精选ppt
q
生产运作
第9章生产能力与生产方案10/5/2024
9.1生产能力
9.2生产方案及构成
9.3综合方案的编制
9.4主生产方案的制定
9.5案例研究
End
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生产运作
9.1生产能力10/5/2024
9.1.1生产能力及分类
9.1.2生产能力的影响因素
9.1.3改变生产能力的策略
Return
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生产运作
9.1.1生产能力及分类10/5/2024
q生产能力：一个设施的最大产出能力。即：企业所输
入的资源，在一定的时间内和先进合理的技术组织条
件下，所能实现的最大产出量。
q生产能力的度量：
q制造业：产出度量〔output〕
q效劳业：投入度量〔input〕
q生产能力的分类：
q设计能力
q查定能力
Return
q方案能力〔现实能力〕精选ppt
生产运作
9.1.2生产能力的影响因素10/5/2024
q人员能力q设备能力q管理能力
q人员数量q设备数量q工作态度
q出勤率q完好率q组织能力
q劳动时间q开动率q管理效率
q劳动定额q运转时间
q设备生产率
Return
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生产
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