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2024年中建公司安全教育培训制度

一、前言

中建公司一直致力于提高员工的安全素质和自我保护能力，

以确保员工在工作中的安全。为此，我们制定了2024年中建公司

安全教育培训制度，旨在通过系统的培训和教育，提高员工对安

全问题的认识和应对能力，推动公司安全管理水平的提升。

二、培训目标

1.增强安全意识：通过培训，让员工深入了解安全的重要

性，提高安全意识，养成安全习惯。

2.掌握安全知识：培训员工安全基本知识，包括应急处理、

事故预防、安全管理制度等，使员工能够应对突发情况，有效避

免事故发生。

3.提高应对能力：通过培训，让员工学习安全事故处理的基

本方法和技巧，掌握战胜危险的能力，避免人员伤亡和财产损

失。

三、培训内容

1.安全意识教育

了解安全的概念和内涵，认识危险性和风险性工作环境，建

立正确的安全思想和安全意识。

2.安全知识培训

（1）员工应急处理知识：包括逃生、自救、报警、应急救护

等知识。

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（2）事故预防知识：包括施工作业中的安全措施、防护用品

的正确使用等。

（3）安全管理制度：介绍公司的安全管理制度和操作规程，

让员工了解安全管理的要求和做法。

3.安全技术培训

（1）高处作业安全培训：高处作业的要求、安全用具的使

用、操作规程等。

（2）机械设备操作培训：对公司常用机械设备的安全操作要

求、防范措施等培训。

（3）电气安全操作培训：电气用具的正确使用、安全操作规

程、预防电气事故等。

四、培训方式

1.线下集中培训

设立固定时间和地点，集中组织员工参加安全教育培训。

2.在线培训

创造条件，提供在线学习平台，让员工可以根据自己的时间

和需求进行学习。

3.全员参与

所有员工都必须参加安全教育培训，包括管理层、技术人员

和一线员工。

五、培训周期

1.初次入职培训

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在员工入职时进行安全教育培训，确保新员工能够了解安全

管理制度和操作规程。

2.定期培训

每年至少进行一次定期培训，内容包括新的安全管理制度和

操作规程、安全技术培训等。

六、培训考核与奖惩

1.培训考核

针对培训的内容和目标，制定相应的考核内容和方式，对员

工进行培训成果考核。

2.培训奖励

对通过考核的员工给予奖励，如奖金、荣誉证书等。

3.培训惩处

没能通过考核的员工应进行重新培训；多次未通过考核的员

工将面临相应的处罚。

七、培训效果评估与改进

1.培训效果评估