- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023-2024国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(试卷号:
2024国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(2064套)--第1页
2064)
盗传必究
一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填入括号中。每小题2分,共20分)
1.“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。
A.组织
B.预测
C.预防
D・计划
2.对于基层管理者来说,具备良好的()是最为重要的。
A.人际技能
B.概念技能
C.技术技能
D.管理技能
3.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。
A.更长
B.更短
C.适中
D.不确定
4.一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到()
o
A.适当利润
B.满意利润
C.最大利润
D.理想利润
5.关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。
A.它说明了组织的性质
B.它明确了组织所从事的事业
C.它规定了可量化的经济指标
D.它明确了组织应承担的社会责任
6.(),也叫思维共振法、畅谈会法,它是美国创造学家奥斯本首创的一种决策方法。
2024国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(2064套)--第1页
A.
2024国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(2064套)--第2页
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.莱普勒斯法
7.以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
A.职能制结构
B.直线职能制结构
C.事业部制结构
D.矩阵制结构
8.管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外部渠道。
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.普通管理者
9.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。
A.法定权利
B.奖惩权力
C.组织权力
D.自身影响力
10.()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承
认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.公平理论
二、多项选择(下列选项中有2-4个是准确的,请将这些选项的序号填入括号中,多选或少选均不得分。
每小题2分,共10分}
11.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说()都要随环境的变化而变动。
A.组织的部门机构
B.职责的规定
C.利润的高低
D.职位的安排
2024国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(2064套)--第2页
12.领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧,比如:()o
2024国家开放大学电大《管理学基础》期末试题及答案(2064套)--第3页
A.转移法
B.不为法
C.换位法
D.糊涂法
13.通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是()。
A.信息的传递
B.对信息的理解
C.信息的编码
D.信息发布渠道
14.用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方而的要求。
A.及时性
B.可靠性
C.经济适用性
D.灵活性
15.根据不同的分类标准,预算可以划分为不同的类别,包括()。
A.刚性预算和弹性预算
B.采购预算和成本预算
C.收入预算和支出预算
D.总预算和部门预算
三、判断正误(下列各题有对有错,对的打错的打X。每小题2分,共10分)
16.处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。(X)
17.一般而言,预测时间越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;反之亦然。(V)
您可能关注的文档
最近下载
- (康德卷)重庆市高2025届高三第一次联合诊断检 化学试卷(含答案).docx
- 应急预案分工图.docx VIP
- 答辩单个精子转录组学、基因组学特征及在男性不育诊断中的应用.ppt
- 专题一 如何读懂诗歌(二):揣摩细节信息-2024年高考语文古代诗歌阅读技巧(全国通用).pptx VIP
- 工业企业设计卫生标准GBZ1-2010.pdf
- 李智-国际传播(第二版)第八章 国际传播的受众.pptx VIP
- HGT 21544-2006 预埋件通用图.docx
- 广播电视学导论.ppt
- (康德卷)重庆市高2025届高三第一次联合诊断检数学试卷(含答案).docx
- 露天矿安全规程考试复习题.pdf VIP
文档评论(0)