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串讲3
生产方案与控制
AggregatePlanning
Scheduling
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v方案管理是企业的首要职能，是由谁来制定和执行的？
v企业生产方案体系为何是分层的？各层间的关系和功能？根据自
己的企业，如何制定？
v生产方案越精确越好吗？
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v生产方案系统
v综合生产方案
v主生产方案
v生产作业方案与控制
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生产方案系统
Ø什么是生产方案
Ø生产方案是企业的一项职能方案，它是企业
为方案期预先拟定生产目标任务及实施方案的管
理职能。
Ø生产方案的三类对象
Ø1、单个品目：单个产品，零件或原材料
品种
Ø2、产品或零件族：具有相似的特征或制造工
艺的产品或零件品目的组合
Ø3、产品系列/产品类：相同的需求变化特征
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或相似的单位工时定额
v从方案期的时间长短上，可把生产方案分为
v从方案期的时间长短上，可把生产方案分为
长期计划
中期计划
短期计划
v从方案期的层次上，可把生产方案分为
v从方案期的层次上，可把生产方案分为
战略层
战略层
战术层
战术层
作业层
作业层
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CapacityPlanning,AggregateScheduling,MasterSchedule,
andShort-TermScheduling
CapacityPlanning生产能力规划
1.FacilitysizeLong-term
2.Equipmentprocurement
AggregateScheduling综合方案
1.FacilityutilizationIntermediate-term
2.Personnelneeds
3.Subcontracting
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