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物业公司月度工作计划
工作计划是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,
他的着眼点和出发点会不尽相同,那么所作的工作计划从内容到形式
都有可能存在着很大的差别。下面带来物业公司月度工作计划,希望
大家喜欢。
物业公司月度工作计划1
一、努力学习,加强自身修养,不断提高个人素质
在日常生活和工作中,我要努力学习别人的好思想和好作风,
不断加强自身修养、提高个人素质。要时常坚持做到“工作要向高标
准看齐,生活要向低标准看齐,艰苦奋斗、助人为乐”,继续发扬“三
老四严”的作风。我虽还不是一个党员,但要以一个党员的标准来要
求自己,不断提高个人的思想觉悟水平。在此期间,还要时刻记着以
自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位。与此同时,我还
要结合站上的工作安排和本队实际情况,积极协助队长带领全队员工
认真学习处、站各项会议精神和上级的文件精神,上传下达贯彻执行
上级的各项工作要求,始终把综合队的服务理念“服务追求完美,住
户享受幸福”贯彻落实到各自的实际工作中去。
二、工作中的学习要求
1、作为物业管理人员,今后要多学习一些物业管理知识,向书
本钻研、向区长和楼长学习,不耻下问,增加知识面,力争学以致用。
多了解一些社区知识,把小区当成自己的家。要时常学习钻研物业服
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务标准规范,对一些内容要多了解,对一些重点部分要时刻牢记在心,
大胆实践。
2、技能管理的学习要有目标,有计划的学习一些经营管理知识,
抓紧时机多向有关专业人员学习,同时有计划地看看有关的书,联系
自己的工作实践,以求能活学活用。
3、对水厂的工作过程及流程已有一定的认识,但还远远不够,
要多观察、多思考,以求对水厂的工作有所帮助。对食堂工作流程了
解不多,以后要多看看、多学习。对公寓的管理了解也很肤浅,以后
也要多向人们请教,以求想问题能更全面,把工作进一步做好。
三、牢记自己的岗位职责,做好队长的好助手
1、水厂的核算工作已交给别人半年多了,但自己摸索出来的经
验不能忘,还要及时向他人请教以求深化,因为这是一笔贵重的财富。
同时,还能对水厂和公寓结算工作有所帮助。维修监管督促工作移交
给大厅两个多月了,但工作经验不能忘,还要继续发扬以往的上进精
神。维修班还时常来综合队所管的部门进行维修工作,所以对他们的
监管和协作还在继续。
2、做好队长的好助手,时刻以人为善,以队长和站长为榜样,
多了解人、关心人,必要时要胸怀大局,多做自我批评,坚持以人为
本的原则,在安排工作时要时常来鼓励人,激发人们的自尊心和上进
心,让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神,努力把上级安排的工
作做好,且为下一步工作的顺利进行打下基础。
四、具体工作措施
第2页共10页
1、勤奋工作,在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理顺,
及时写完整。
2、抓紧时间及时写出消息通讯,把遇见的好人好事进一步发扬
光大。
3、做好各部门的好后勤,让他们在轻松愉快中做好工作。不怕
吃苦,也不怕吃亏,一切为了集体的利益,个人受点委曲没有什么,
相信吃亏是福。
4、在生活和工作中谦虚谨慎、注意细节,多锻炼,经风雨、见
世面,多和人交流,不断创新工作方法。
物业公司月度工作计划2
一、保安管理
1)做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序。
2)对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培
训。继续做好小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主提
供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件
发生。
3)加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量。
4)做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事
故。
5)加大军事训练力度,在20_年度中使部门员工的整体军事素
质得到质的提高。
第3页共10页
6)以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部
各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提
高员工的工作热情,促进工作有效完成。
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