- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年经济师考试保险高级经济实务模拟试卷(答案在后面)
一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)
第一题【案例材料】
某市某保险公司为拓展业务,推出了一款新型健康保险产品,该产品针对中老年人,提供包括疾病住院、重大疾病和长期护理等方面的保障。为推广该产品,保险公司采取了一系列措施,包括:
1.与社区医院合作,提供免费健康咨询和风险评估服务。
2.通过线上线下结合的方式,开展保险知识讲座和产品介绍会。
3.设立专门的服务团队,负责客户的咨询、投保和理赔工作。
4.对首次投保的客户给予一定的优惠和礼品。
经过一段时间的推广,该保险产品受到了市场的欢迎,投保人数稳步上升。然而,在实际运营过程中,保险公司也遇到了一些问题:
1.部分客户对保险条款理解不够,导致理赔过程中出现纠纷。
2.部分业务员在推广过程中存在误导行为,影响了公司形象。
3.随着投保人数的增加,理赔工作量增大,影响了客户体验。
【小题】
1、根据案例材料,分析保险公司推广新型健康保险产品的成功因素。
2、针对案例中提到的问题,提出相应的解决方案。
(1)针对客户对保险条款理解不够的问题,可以:
优化保险条款,使其更加通俗易懂。
加强客户教育,通过多种渠道普及保险知识。
提供详细的理赔指南,帮助客户了解理赔流程。
(2)针对业务员误导行为的问题,可以:
加强业务员培训,确保其了解保险产品的真实情况。
建立奖惩机制,对违规行为进行处罚,对合规行为进行奖励。
加强监管,对业务员的行为进行定期检查。
(3)针对理赔工作量增大影响客户体验的问题,可以:
优化理赔流程,提高理赔效率。
引入智能化手段,如在线理赔系统,减少人工干预。
增加理赔人员,确保理赔工作及时完成。
第二题
案例材料:
某市一家大型国有企业,近年来面临着市场竞争加剧、成本上升等多重挑战。为了提升企业的核心竞争力,该企业决定进行一系列的改革措施。以下是该企业改革过程中的一些关键事件和决策:
1.企业决定对现有产品线进行调整,淘汰部分效益低下的产品,同时加大研发投入,推出具有市场竞争力的新产品。
2.为了提高员工的工作效率,企业引入了现代管理理念,对管理层进行了重新配置,并推行了绩效考核制度。
3.面对原材料价格上涨,企业采取了与供应商协商议价、寻找替代材料等措施,以降低生产成本。
4.企业开始实施多元化发展战略,涉足新的业务领域,以期分散风险。
请根据以上案例材料,回答以下问题:
1、该企业采取的产品调整策略属于哪种竞争战略?()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.总成本领先战略
2、企业推行的绩效考核制度可能带来的正面影响有哪些?()
A.提高员工的工作积极性
B.促进员工技能提升
C.增强企业凝聚力
D.以上都是
3、企业为应对原材料价格上涨采取的措施中,哪一项属于内部管理策略?()
A.与供应商协商议价
B.寻找替代材料
C.调整生产规模
D.提高产品售价
第三题
案例材料:
某市一家中型企业,近年来在市场竞争中逐渐崭露头角。企业主要生产电子产品,产品线丰富,市场需求稳定。为了进一步提升企业的经济效益和市场竞争能力,企业决定进行一系列的改革和创新。
改革内容包括:
1.引入先进的生产线和设备,提高生产效率;
2.对员工进行技能培训,提升员工素质;
3.加强市场营销,拓展国内外市场;
4.推进企业信息化建设,提高管理效率。
经过一年的改革,企业取得了显著的成效:
1.生产效率提高了20%;
2.员工技能水平普遍提升,员工满意度增加;
3.国内市场份额增长10%,国际市场份额增长5%;
4.企业信息化建设基本完成,管理效率提升15%。
但同时也遇到了一些问题:
1.新设备的技术维护成本较高,企业财务压力增大;
2.员工培训期间,部分员工因适应困难而离职;
3.市场拓展过程中,部分新市场开拓失败,企业投入的营销费用未能完全收回。
1、根据案例,分析该企业进行改革的主要原因是什么?
2、针对案例中提到的问题,提出以下解决方案,你认为哪项方案最合理?
A.降低设备维护成本,通过采购性价比更高的设备;
B.加大员工培训力度,提高员工的适应能力;
C.对市场拓展失败的地区进行深入分析,调整市场策略;
D.减少营销费用,专注于核心市场。
3、结合案例,谈谈企业改革过程中如何平衡短期效益与长期发展的关系?
二、论述题(30分)
题目:论述保险在经济社会发展中的作用及其面临的挑战。
2024年经济师考试保险高级经济实务模拟试卷与参考答案
一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)
第一题
【案例材料】
某市某保险公司为拓展业务,推出了一款新型健康保险产品,该产品针对中老年人,提供包括疾病
您可能关注的文档
最近下载
- 鼎信JB-QT-TS3200火灾报警控制器(联动型)安装使用说明书 XF2.900.029AS Ver.pdf VIP
- 《文献检索与毕业论文写作(第四版)》教学课件.pptx
- 食品包装学:其它食品包装专用技术.ppt VIP
- 南芯产品规格书SC8886.pdf
- 作业6:工学一体化课程《小型网络安装与调试》任务1学习任务分析表.docx VIP
- 栈桥吊装方案.docx
- 2024四川遂宁市射洪市财政局市属国有企业招聘31人笔试备考试题及答案解析.docx
- 八年级下册信息技术第一单元《算法与程序设计》课件.pptx
- 探索校本课程中实验室教学资源的利用与开发(教育学范文).doc
- 解读2024年《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》课件.pptx VIP
文档评论(0)