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生产设备使用管理制度范文

一、目的和依据

本制度的目的是为了规范和管理企业的生产设备使用，确保设备

的正常运行，提高生产效率和产品质量。制度的依据包括国家法律法

规、相关行业标准以及企业内部管理要求。

二、适用范围

本制度适用于企业内的所有生产设备，包括但不限于机械设备、

仪器仪表、电器设备等。

三、设备使用管理责任

1.设备使用责任由设备管理人员负责，其主要职责如下：

（1）制定设备使用计划，确保设备按照计划正常运行；

（2）负责设备的维护保养和日常故障处理；

（3）控制设备的使用情况，避免设备的过度使用和滥用；

（4）定期检查设备的运行情况，及时发现并解决问题。

2.设备操作人员负责设备的正常操作，必须具备相关的技术知识

和操作技能，且需按照操作规程严格执行。

四、设备使用管理制度

1.设备开机前检查

（1）设备操作人员应在每次使用设备前，对设备进行全面检查，

确保设备符合正常运行要求；

（2）检查项目包括设备外观是否完好、设备内部是否有异物、设

备油液是否充足等。

2.设备正常运行

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（1）设备操作人员应按照设备操作规程进行操作，确保设备在正

常工作状态下运行；

（2）设备操作过程中，不得擅自更改设备参数或操作方式，如需

更改应事先征得设备管理人员的同意。

3.设备故障处理

（1）设备操作人员在发现设备故障时，应立即停止使用设备，并

上报给设备管理人员；

（2）设备管理人员应及时组织维修人员进行故障处理，并确保设

备在修复后经过测试符合正常运行要求。

4.设备保养

（1）设备管理人员应制定设备保养计划，并按计划进行保养；

（2）保养项目包括设备的清洁、润滑、紧固、更换磨损部件等；

（3）设备管理人员应定期检查保养情况，确保设备保养工作的有

效实施。

5.设备报废处理

（1）设备管理人员应定期对设备进行检查和评估，根据设备的实

际情况，决定是否报废；

（2）设备报废时，应按照相关规定进行报废处理，并将报废记录

上报给上级主管部门。

六、监督与考核

1.上级主管部门有权对企业的设备使用情况进行监督检查，发现

问题及时提出整改要求；

2.设备管理人员应定期对设备使用情况进行考核，评估设备使用

效果和管理人员的工作情况。

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七、不服从管理制度的处理

对于不服从设备使用管理制度的人员，将按照企业的相关管理制

度进行处理，并视情况给予相应的纪律处分。

八、附则

本制度的解释权归企业所有，经过内部评审后即刻生效。如有需

要修改，应经过内部审批后重新发布，并通知相关人员。

该制度经过长期的实践和不断完善，为企业设备使用管理提供了

明确的规范和指导。希望所有相关人员能够严格遵守该制度，协同配

合，确保设备的正常运行和提高生产效率。

生产设备使用管理制度范文（二）

1.目的和适用范围

该制度的目的是规范和管理公司的生产设备的使用，以确保设备

的正常运行和高效利用。适用范围包括公司所有生产设备的使用及相

关人员的管理。

2.职责和权限

2.1设备部门负责设备的购买、安装、维修和报废。

2.2生产部门负责设备的使用和保养。

2.3维修部门负责设备的维护和保养。

2.4设备管理员负责设备的日常管理和维护。

2.5所有相关人员必须遵守该制度的规定。

3.设备的使用

3.1所有设备的使用必须符合安全操作规程，严禁违章操作。

3.2设备的使用必须经过合法授权的人员，未经许可不得随意使

用设备。

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3.3使用设备前必须检查设备的工作状态和安全性能，并按照要

求进行相应的调试和检修