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MRP计划表例题--第1页

mrp计算原理：根据主生产计划(mps)、库存计划、物料清单(bom)，制定物料需求计划(mrp)

主要公式：毛需求量=独立需求量+相关需求量

计划库存量=上期期末库存量+本期订单产出量+本期预计入库量-毛需求量

净需求量=本期毛需求量-上期库存量-本期预计入库量+安全库存量bom中各物料的数量关

系

高层次与其下一层在数量上的倍数关系，由下一层旁边括号内的数字决定。例如：

ab

┌───┼───┐┌───┼───┐d(1)

e(2)c(1)e(1)f(2)c(1)┌─┴─┐

┌─┴─┐┌─┴─┐e(1)f(1)f(2)

d(1)f(2)d(1)┌

─┴─┐┌─┴─e(1)

f(1)e(1)f(1)c、d、e、f的相关需求关系式为：c=a+bd=a+c

e=2a+b+df=2b+d+2c

计算mrp时注意三个问题1.是否有安全库存2.是否有批量限制3.提前期是多少

例题1：已知1个a由2个b和1个c组成，1个b由1个d和1个c组成，各物料的提

前期均为1周，下表是客户对产品a的订单需求表，运用mrp求a产品的物料需求计划。

例题2.某家具公司组装餐桌，具体部件包括4个桌腿和1个桌面，提前期分别为2周和

3周，组装需要1周的时间，公司接到40张餐桌的订单，需要在第5周交货，另外70张要

在第7周交货，当前库存中有6张完工的餐桌，80张桌腿和44张桌面，请利用mrp求出公

司的订货计划。

练习题：

主生产计划：

bom：

库存信息以及提前期：

物料的需求计划：

例题3：某厂生产产品x，产品x的需求量见表1，并已知安全库存为3件，批量为25

件，投入提前期为1周，期初库存为8件，期初计划到货为20件。1件产品x需要2个部件

y，并已知部件y每周作为备件外售需要量为4件，安全库存为12件，批量为60件，投入提

前期为1周，期初库存为18件，计划第1周入库50件，试用mrp方法编制x和部件y的生

产作业计划。表1产品x的需求量

篇二：mrp计算题

mrp库存管理练习题

1、购买零件a的前置时间是4周，零件a现有数量为22件，另外在第4周的预计到达

量为20件，今后8周对零件a的需求量如表6-31所示。请用mrp系统计算表确定发出订单

的时间和数量。订货批量q不小于20件

表6-31今后8周对零件a的需求量

解：今后8周零件a的mrp的运算结果表如下所示：零件a的mrp的运算表（lt=4）

零件a的mrp的运算表（lt=4）

表：产品产品