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2024-10-15 发布于江苏
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现场主管的日常管理工作.pdf

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现场主管的日常管

理工作

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什麽是现场？

？

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一、现场主管的重要性

二、现场主管的根本技能

三、现场主管根本的日常工作

四、生产过程中的核心业务

五、车间目标管理

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〔一〕现场主管的重要性

如果是一只绵羊在率领一群狮子，那

么这群狮子也就不再是狮子了。

——拿破仑

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1、现场主管所处的位置：

现场的中心

制造技术

设备技术上司

品质保证

方案员

调度相关部门现场管理者同事

工务

〔水电气〕成果，结果认可，价值

总务

〔宿舍、食堂〕员工

人事行政

平安办

TPM室

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科泰国际科技

现场主管的角色认知

了解自己的权力义务

了解上司的期望

了解下级对自己的期望

1.办事公正4.命令准确

2.关心部下5.胸怀宽广

3.目标明确

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现场主管的角色认知

现场主管的定义

管理能创造更多价值的“现场〞的负责人

有权利和责任直接指挥和控制的人

通过对部下的管理来创出成果的人

指导作业或分配工作的人

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