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小企业管理制度优秀7篇

现如今，接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同

遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗？下面是我细心为大家整

理的小企业管理制度优秀7篇，假如对您有一些参考与帮忙，请共享给

最好的伙伴。

小企业管理制度篇一

1、全面负责公司的日常经营管理工作；

2、负责编制公司年度预算计划，并实施；

3、负责订立公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远

景目标；

4、帮助董事长订立公司的`总体战略规划与进展目标；

5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

6、审定、批准公司管理制度或相关规定；

7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；

8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；

9、参加社会活动，处理各种事件或对外关系；

10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续进展规划方案；

11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信

任度。

小企业管理制度篇二

第一条为加强公司职工管理，特订立本规定。

第二条员工正常工作时间为上午7时40分至１２时，下午１时30

分至6时，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。

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第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度，全部员工上下班

均需亲自打卡。员工上班前应做好上班准备工作，应检查机器各部位是

否能正常运转并做好卫生清理工作，下班后应把全部的工具各就各位，

把物品整理归类。

第四条公司每天布置人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出

勤情况报告领导，由领导报至财务部，据此核发工资及奖金。

第五条全部人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务

特别情况需经领导签字批准，没经领导批准的，按迟到或旷工处理。

第六条上班时间开始后５分至３０分内到班者，按迟到论处，超

过３０分钟以上者，按旷工半日论处。提前３０分钟以内下班者按早退

论处，超过３０分钟者按旷工半天论处。

第七条员工外出办理业务前，须向本部门负责人申明外出原因及

返回公司时间，否则按外出办私事处理。

第八条上班时间外出办私事者，一经发觉，即扣除当月全勤奖，

并予以警告一次的处分。

第九条员工１个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖，5次扣

半天工资，员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖；旷工一天扣二天工

资，每月累计３天旷工者以上者公司予以辞退。

第十条每位员工每月有二天休假，如一个月因工作没有休假者，

多工作一天。该天发一天半工资。请假一天，扣除当天工资，扣发当月

全勤奖

第十一条全体员工每月需完成公司布置的工作任务，生产员工有

生产任务，销售人员有销售任务，办公人员有办公公务，若完不成任务

者，扣发10%至50%的工资，三个月无业绩者，予以辞退。

第十二条员工（含试用期员工）凡有以下一条或多条功绩者，公

司予以不低于100元的嘉奖。

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1、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出

成绩者；

2、工作中敢于坚持原则，对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、

盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者；

3、在工作中发觉事故隐患并实行措施，避开重点事故发生，以及

保护公司财产和利益有突出贡献者；

4、主持正义，积极维护社会治安，维护企业的工作秩序，勇于同

坏人坏事作斗争有功绩者；

5、工作态度端正，自动为公司分忧解难，为公司节省开支，为公

司提出合理化建议并被公司采纳者。

6、全月生产无次品者

7、其它有重点成绩者

第十三条全勤奖金每月50元。

第十四条全部员工在工作中应遵守以下规定，若违犯下述规定者，

视情节轻重，发觉一次予以不低于5元的罚款

1、按操作规范工作，服从工作调配，若违犯者轻者罚款重者辞退。

2、车间内操作工作使用工具、模具、产品、材料应整齐放在肯定

的位置。

3、机器工作时，保证在岗在位，不得离岗串岗。