护士长工作手册范文(通用3篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

护士长工作手册范文(通用3篇)

护士长工作手册范文篇1

今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下

下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规

范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12

例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质

量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环

境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。3、

从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽

快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名

被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典

活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日

新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健

康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心

奉献。

5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开

办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理

论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生

命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者

献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩

达标,总分96.7,名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者

“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总

结临床经验,本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1

篇。

作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁

自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、

护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,

发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,

其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和

活力。

护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的

各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要

创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护

理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。

护士长工作手册范文篇2

一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,

本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了

院领导布置的各项护理,完成了xx年护理计划90%以上,现将情况如

下:

一、认真落实各项严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全

医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和

护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊

瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各

种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接-班制度

及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前

交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、

月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作

做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会

一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,

并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习

护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管

理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知

识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束

后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50

句。

文档评论(0)

152****7015 + 关注
实名认证
文档贡献者

大学教授

1亿VIP精品文档

相关文档