现代企业管理概述(12).pdfVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1章现代企业管理概论

精选ppt

本章目标:

l学习完本章后你应当了解:

l企业以及企业存在的形式

l现代企业制度的内涵及其相互关系

l企业管理的性质、职能

l企业系统运行和管理的必要性

l企业管理开展的历程和与此相应的西方企

业管理思想

精选ppt

一、企业的概念及其特征和类型

l1、企业的概念及特征

l企业是从事商品生产、商品流通或效劳性活动,

向社会提供产品或劳务,满足社会需要并获取

盈利,实行自主经营、自负盈亏、独立核算,

具有法人资格的经济组织。

l企业作为社会生产的根本经济单位,必须具有

以下特征:

l(1)企业是直接为社会提供产品或效劳的经济组

织;

l(2)企业提供产品或效劳的直接目的是追求利润;

l(3)企业必须实行独立核算、自负盈亏;

精选ppt

l(4)企业是纳税单位;

l2、企业的分类及形式

l(1)按社会分工角度划分,可以分为工业企业、

农业企业、商业企业、建筑安装企业、交通运

输企业、金融企业、电讯企业等类型;

l(2)按企业规模分类,可以分为大型企业、中型

企业、小型企业三类;

l(3)根据企业生产力各要素所占比例不同,可以

分为劳动密集型企业、资金密集型企业及技术

密集型企业三类;

l(4)按企业所有制性质不同,可以划分为国有企

业、集体企业、私营企业、外商企业等类型;

l(5)按企业制度分类,可以分为个人业主制、合

伙制和公司制三种类型。

精选ppt

二、现代企业制度

l1、现代企业制度的涵义

l现代企业制度是指适应社会化大生产的需要,

反映社会主义市场经济体制的要求,以产权

为核心,以公司制度为主体的新型企业制度。

l它包括两个层次的涵义:

l〔1〕现代企业制度是与社会化大生产、市场

经济相适应的新型企业制度;

l〔2〕现代企业制度是以产权为核心、以公司

制度为主体的。

精选ppt

2、现代企业制度的根本特征及根本内容

1)现代企业制度的根本特征

产权明晰

责权明确

政企分开

管理科学

2)现代企业制度根本内容

现代企业产权制度

现代企业组织制度

现代企业管理制度

精选ppt

l3、现代企业产权制度

l1〕产权

l产权是财产权的简称,它是法定

主体对财产所拥有的各项权能的

总和

l产权的根底与核心是所有权

l2〕产权制度

l产权制度是指以产权为依托,对

财产关系进行合理有效的组合、

调节的制度安排

精选ppt

l产权制度的功能:界区功能;鼓

l3〕公司产权制度的根本内涵

l是以公司的法人财产为根底,以

出资者原始所有权、公司法人产

权与公司经营权相互别离为特征,

并以股东会、董事会、执行机构

作为法人治理结构来确立所有者、

公司法人、经营者和职工之间的

权力、责任和利益关系

l公司拥有的法人财产

l公司财产权能的别离

精选ppt

l法人治理机构

l4、现代企业组织制度

l组织是为了到达共同目标的众人通过分工和

协调结合起来的形式

l组织制度是企业组织的根本标准,它规定了

企业的组织指挥系统,明确人与人之间的分

工与协调关系,划定各部门及成员的职责

l1〕建立企业组织制度的根本原那么

l统一目标原那么;

l权力统一原那么;

l责权利相统一原那么;

l精干高铲原那么;

l管理幅度原那么

精选ppt

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档