财务部制度管理方案说明.pdfVIP

部门简介

酒店财务部是负责酒店财务管理、会计核算及酒店部审计工作

的职能部门，全面负责酒店的日常财务事务管理工作。酒店财务

行董事会领导下的总经理负责制，酒店设财务经理之职，财务部由

财务核算、物资采购、营业部门收银、电脑系统管理与维护四个部

分组成，专门负责酒店的财务预算、核算、决算和酒店日常财务管

理、监督工作，同时兼管酒店电脑系统的日常维护和管理。现正式

在编人员29名，设财务经理一名，副经理一名；下设主办会计一

名，会计、出纳三名，收银主管一名，收益审计、应收帐三名，收

银领班一名，经营区域收银员六名，餐饮成本核算主管一名，验收

员二名；

电脑组共有三人组成，电脑主管一名及电脑维护员二名。

管理机构设置

岗位职责

DUTIESRESPONSIBILITIES

APPROVEDBY：DATE：

批准人：董事长日期：

TITLE：LEVEL

职务：财务部经理级别：经理

DEPARTYMENT：SECTION：

部门：财务部工作区域：办公室

REPORTING:REPORTINGTO:

报告容：报告：董事长♦总经理

LINE：SUPERVISES:

管理围：财务部所有员工

JOBSUMMARY：

1工作摘要

负责宾馆财务预算的编制、执行、检查及分析，遵守国家有关财经法规、方针、政

策和制度，具体制订本宾馆部财务管理办法，组织指导各部门的财务管理和经济核算，

如反映本宾馆的财务状况和经营成果。监督财务收支，依法纳税，向有关部门报送财

务决算报告，参与宾馆经营决策。在经宾馆领导签署的收支计划及围，统一调度资金，

统筹处理宾馆财务事项。

DUTIESRESPONSIBILITIES:

2岗位职责

2.1根据宾馆服务质量标准、基本管理制度和国家有关财经政策、法规，建立健全宾馆

财务管理制度，具体组织宾馆全面经济核算。监督宾馆资金管理、成本费用管理、利润

管理和财产管理，组织宾馆的经济活动分析，为宾馆决策提供依据。

2.2参与宾馆基建投资、设备设施改造、经济责任制、主要经济合同签订等重要决策，

从经营管理角度为上级决策提供参考依据，防止决策失误。

2.3负责宾馆日常财务预算和决算报告的编制，经上级同意后，组织