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部门主管工作职责及要求（精选10篇）

部门主管工作职责及要求（精选篇1）

1、主要负责华东、华南两大区域高端商业照明产品销售管理工作，规划管

理并达成区域销售业绩指标。

2、执行集团销售副总对所负责市场区域的销售策略。

3、维护和开发匹配NEKO品牌定位的代理商，管理推进代理商的销售工作落

实。

4、开发和维护大型地产开发商及酒店投资单位的集采品牌入库。

5、协助办事处经理开发、维护照明设计师、灯光顾问公司及建筑设计院的

照明设计资源，在公司要求的情况下持续扩大品牌推广和产品定标选型。

6、连同市场部合作开展各种市场推广宣传工作，做好公司品牌建设工作。

部门主管工作职责及要求（精选篇2）

职位要求

1.人力资源管理或相关专业本科以上学历；

2.五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工

作经验；

3.了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职

能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；

4.很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、

团队领导能力，责任心、事业心；

5.具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的

能力。

岗位职责

1.高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及

长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2.全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督

各项计划的实施；

3.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、

培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制

度；

4.向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综

合管理水平，控制人力资源成本；

5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；

6.负责公司的整体企业文化建设。

部门主管工作职责及要求（精选篇3）

职责描述:

1、部门建设:

按照公司的销售制度规定,负责营销部门的筹建、营销部门的稳定发展。对

部门下属团队的发展制定管理计划,从团队的成长、业绩的提高、团队的稳定性

各方面进行管理。

持续招募、引入有效的金融销售人员。

2、部门管理

根据公司的日常行政、人事方面等制度,对分部员工进行管理。

定期对下属团队负责人工作进行沟通了解,并加以指导。对下属团队负责人

具备一定的要求及明确目标。

定期举行部门例会,不定期开展团队建设活动,增强部门人员凝聚力。

不定期团队内开展培训、分享活动。

3、业绩管理

参与公司考核制度的讨论,提出合理性建议。根据公司的业绩考核指标,分解

部门业绩目标,完成部门每月、每季、年度的业绩考核。

遵守、执行公司已发布的业绩考核制度,并对下属销售团队进行业绩考核制

度的下达和引导以及业绩分析,以完成业绩指标要求。

对销售团队的业绩完成情况,进行考核跟进,给予考核意见。

针对下属销售团队,结合公司考核制度,拟定相应的团队内适用、有效的激励

方式。

对分部业绩进行负责,并根据部门业绩进行自身岗位的考核。

4、客户管理

根据国家相关规定,以及公司内部的相关制度,合法、合规的对投资者进行产

品推荐,严格把控各项风险。

负责对部门的销售团队进行风险把控的要求及引导,严控各项风险的可能

性。

任职要求:

1、金融学、经济学、财务管理、市场营销等经管类相关专业本科及以上学

历优先考虑;

2、3年以上金融机构(银行、信托、保险、证券、基金公司等)营销从业经

历,具有一定行业资源、客户资源及私人银行理财工作经验者优先考虑;

3、具有相应的团队管理能力,有较好的行业人脉资源;

4、具有较强的市场敏感性、市场开拓能力和资源整合能力;

5、具有组建团队、带领团队和凝聚团队的领导能力;

6、熟悉当地金融市场状况;

7、持有相关从业资格优先;

部门主管工作职责及要求（精选篇4）

职责：

1、负责区域内高校、高职、中职或中小学的销售管理工作，协助总经理监

督下属销售部市场运作及落实执行;

2、组织带领下属开展销售工作，包括需求挖掘