车间生产绩效考核方案5篇.docx

  1. 1、本文档共17页,其中可免费阅读6页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

车间生产绩效考核方案5篇

下面是本店铺整理的车间生产绩效考核方案5篇,供大家参阅。

车间生产绩效考核方案1

考核目的:规范车间的员工生产作业,正确评价员工对自己岗位负责与绩效,营造良好组织氛围绩效考核对象:车间操作员工

绩效考核内容:生产车间员工绩效考核指标、评分标准及相应的分配比例如下表所示。

生产车间员工绩效考核评分量表

姓名,考核时间,考核项目,考核内容,生产计划完成率

(A)生产定额完成率

(B)服从生产调度情况,岗位作业指导要求执行情况,对质量方针、质量目标及质量要求的理解程度,产品交验合格率

(C)质量指标工艺标准的执行情况(点检、首(2

文档评论(0)

耳传科技 + 关注
官方认证
内容提供者

耳传科技专注智慧变现、知识付费等业务

认证主体深圳耳传网络科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5G660343

1亿VIP精品文档

相关文档