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地产管理制度汇编方案（40篇）
方案1
1.建立市场情报系统：设立专门的市场研究部门，定期收集、整理和分析行业数据，以便及时调整营销策略。
2.设定绩效考核：制定销售指标，将业绩与奖金挂钩，激励销售人员提高业绩。
3.强化客户服务：设立客户服务热线，建立快速响应机制，解决客户问题，提升客户忠诚度。
4.跨部门协作：加强营销、设计、工程等部门的沟通，确保产品与营销策略的协调一致。
5.培训与发展：定期组织营销培训，提升员工专业技能，同时关注员工职业发展，保持团队活力。
6.评估与调整：定期评估营销活动效果，根据市场反馈及时调整策略，保持灵活性。
地产营销管理制度的
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