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企业人文环境的重要性

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周子云

美东（中国）生物技术有限公司总裁

孟子是战国时期的大思想家。孟子从小丧父，全靠母亲倪氏一人日夜纺纱织布，挑起生活重

担。倪氏是个勤劳而有见识的妇女，她希望自己的儿子读书上进，早日成才。

小时候孟子天性顽皮好动，不刻苦学习，于是孟母把家搬到了荒郊野外。转眼间，清明节到

了，坟地里热闹起来，孟子又溜出去了，他模仿着大人的动作，也用树枝挖开地面，认认真

真地把一根小树枝当作死人埋了下去。孟母一心想使孟子成为好读书、有学问的人，感到这

个环境实在不利于孩子的成长，于是就决定搬家。不久，孟母把家搬到城里。孟子居住的那

条街十分热闹，西邻是打铁的，东邻是杀猪的。孟子天天在集市上闲逛，对商人的叫卖声最

感兴趣，每天都学着他们的样子喊叫喧闹，模仿商人做买卖。孟母于是又搬家。盂母这次把

家搬到了县城南部的学宫旁，学宫附近常常有读书人来往，高雅的气韵，从容的风范，优雅

的举止与循规蹈矩的礼仪行为，对孟子产生潜移默化的影响。孟母把孟子送人学宫读书，留

下了“三迁择邻”的美谈。人文环境对企业发展至关重要

从“孟母三迁”可以看出良好的环境对一个人的成长和生活是多么重要。良好的人文环境对

人的成长及品格的养成至关重要，人应该接近好的人、事、物，这样才能学到好的习惯。要

造就一个人，健康成长的环境尤其重要，如果一个人身处良好的环境，那么他的思想和行为

就会得到正确的指导和发展。在个人空间，在环境方面，在社交圈里，在生活中，环境影响

人，环境创造人，环境造就人才。

现代的人们不仅要求高品质的物质生活，更需要高品位的精神生活。由此企业良好的人文环

境对于员工的成长发展是非常重要的。

现代企业在市场环境中的竞争越来越激烈，在激烈的市场竞争中，企业要永远立于不败之

地，关键要素就是要看企业是否具有超强的创造力，其具体表现主要体现在企业文化的先导

性、人才的群体性、创新的持续性和运行的经济性。而要达到上述“四性”，持之以恒营造

良好的人文环境是基础、是保障。

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在一个区域或一个组织之中，人与人、团队与团队以及人与客观自然都有一种特定的关系。

一个充满竞争活力的企业人文环境是一种“健康、民主、科学、充满激情”的环境。企业具

有了这样的良好人文环境，它对人才的脱颖而出，对先进文化的培育形成，对一流效益的取

得至关重要。

员工流失与企业人文环境密切相连

如果一个企业的人文环境不够良好健康，那么这将严重阻碍企业的发展。当一个企业像一盘

散沙一样，人与人之间冷漠无情．部门与部门之间制衡相抗，每个人都在为自己所谓的目标

而不是企业的最终目标而努力，没有团队意识，更不会与任何人合作，每个人、每个部门都

是单打独斗，没有合力，这样的人文环境一旦形成，那所有的工作最后都是支离破碎的，每

个人似乎都在很努力工作，但努力的结果与企业的目标相差甚远。久而久之，企业的经济增

长就会缓慢，人文环境也将会越发的糟糕，将导致企业利益与员工利益、企业目标与员工目

标的不协调、不平衡，产生许多矛盾，如果这些矛盾没有及时得到解决，将会造成人才的大

量流失。一个好的员工对一个组织来说，无疑是非常重要的。

在当前知识经济时代，一个好的员工所拥有的智慧和能力是组织的一种资源，而且已被人们

看成一种战略性的资源，成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。当一个组织失去一个好

的员工，特别是失去一个高级人才或核心人才时，组织会感到痛惜。

员工的流失会影响到组织的稳定性，还可能带走组织的客户和技术秘密，给组织造成难以估

量的损失，甚至于因为技术秘密和客户的流失而使组织的核心竞争力难以形成，使组织在市

场竞争中处于被动地位。加强企业良好的人文环境，充分发挥员工的积极性和创造性，建立

员工与企业之间的忠诚的关系，才能树立企业与员工合作伙伴关系的理念。

打造良好的企业人文环境

传统企业与员工的关系是雇用和被雇用的关系，在这种关系下，虽然企业一直强调员工应具

有主人翁的精神，但事实上，主人翁的地位很难被员工在思想上加以肯定，他们始终认为他

们是处于从属的地位，因此很难对员工产生有效的激励。如果树