南京 2023年公司战略与风险管理历年真题汇编(共62题).pdfVIP

南京2023年公司战略与风险管理历年真题

汇编

（共62题）

1、根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适

合采用的国际化经营方式是（）。（单选题）

A.技术转移

B.出口贸易

C.证券投资

D.对外直接投资

试题答案：D

2、A公司是我国一家大型有色金属公司，主营业务为铝制品。2011年该公司出资收购了澳大利

亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权，从而可以将主要生产基地转移到国外，以保护

国内有色金属矿石和国内环境。根据以上信息可以判断，A公司此次国际化经营的动因是（）。

（单选题）

A.寻求资源

B.寻求市场

C.寻求效率

D.寻求现成资产

试题答案：A

3、网络购物已成为时下很流行的购物方式，价格低、节省时间、送货上门成为网络购物的三大

特点，所以国内几家大型家电销售实体店也开展了网络商城，但这必然影响了只运营网络商城的

A网上易购的盈利，为此A易购制订了多项竞争策略，以增强竞争力A易购采取的战略属于（）。

（单选题）

A.运营战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.发展战略

试题答案：B

4、甲公司是一家全球性快餐连锁企业。该公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售，经营不

畅，导致亏损，说明该公司忽视了宏观环境中的（）。（单选题）

A.政治法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

试题答案：C

5、甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业

务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。（单选题）

A.风险承担

B.风险规避

C.风险转换

D.风险对冲

试题答案：D

6、某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员

工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放

弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（)。（单选题）

A.规避

B.协作

C.折中

D.和解

试题答案：D

7、下列关于产业零散的原因中错误的是（）。（单选题）

A.产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性

B.进入障碍高是产业形成零散的前提

C.由于消费者的需求具有零散性，导致某些产业高度产品差别化，限制了企业大规模的生产，

使得一些小企业得以生存

D.一些政府的政策或地方法规出台对于某些产业集中的限制，也会导致产业零散

试题答案：B

8、一些便民超市等零售业将服务点分散在居民的生活区中间，建立起区域性的供货配送中心，

克服了高运输成本，减少了库存，快速地满足顾客的需求，最终克服零散的限制，获得规模经济

带来的成本优势。通过以上案例可以分析，这些便民超市等零售业克服零散的途径是（）。（单

选题）

A.技术创新以创造规模经济

B.尽早发现产业趋势

C.连锁经营

D.给商品增加附加价值

试题答案：C

9、随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险

预警标准，对可能发生的重大风险事件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政

策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是（）。

（单选题）

A.风险评估

B.控制活动

C.内部监督

D.信息与沟通

试题答案：B

10、甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究，该项目预计净现值为420万元，内部收益率

为13%。甲公司进一步分析初始投资、建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响

程度。甲公司采取的风险管理技术与方法是（）。（单选题）

A.情景分析法

B.事件树分析法

C.敏感性分析法

D.决策树分析法

试题答案：C

11、下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》关于企业内部控制要求与

措施的有（）。（多选题）

A.—般物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式

B.企业应指定专人通过函证等方式，定期与供应商核对往来款项

C.小额零星物资或劳务的采购，可以采用直接购买的方式

D.重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并进行集体决策

试题答案：A,B,C,D

12、根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企