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德育副校长述职述廉报告

德育副校长述职述廉报告1

现将我任职德育副校长一年来的工作、学习、管理等情景作如下述职，请各位领导和同事对我进行评议。

一是工作汇报，二是工作反思。

首先是工作汇报。

（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会。

（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第三届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”,迎接了县“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显着，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌。

（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色。

（5）成功组织初一新生军训和初三新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。初一年级在王茹主任、许从林、潘明主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充满生机与活力，且成效显着，两次期中考试、两次期末考试，语文、数学获得均分4次第一，英语1次第一，3次第二；寄宿部在马成利主任的管理下，狠抓学生生活习惯的养成，合理调整生活教师上班时段，开创了寄宿工作的新局面。本人也积极响应学校号召，深入课堂一学期听课57节。

一年来，学校环境干净整洁、学生守纪情景良好，良好习惯初步养成，所有学生勤奋好学，无重大违纪事件发生，感激全体班主任教师付出的辛勤劳动，在学校最小的管理单元中做出了最大的贡献；七年级的优生数在县统考中占有较大优势，感激初一年级全体任课教师，是你们满腔热情地忘我工作，创造了令人满意的成绩。

尤其值得一提的是在英语组缺人的情景下，王茹主任、胡雪峰、张颖、罗红教师承担了3个班的英语教学，并且成绩显着。事非经过不知难，其中辛苦劳累，一言难尽。她们是过去一年教学工作绕可是去的弯。周汝春教师、葛振东主席虽年近半百，但工作满腔热情，业绩优秀。孙建国教师为语文组出谋划策，工作出色。我为拥有这样出色的七年级团队和优秀的同事而感到庆幸，他们高超的.教学水平提高了我的业务，他们高度的职责感提升了我的境界，他们高尚的人格净化了我的心灵，不断地给我鼓励、智慧、灵感和勇气。

其次是工作反思。

一年来，我分管的工作虽然取得了一些成绩，但我也清醒地看到自己的不足。学习的劲头还不是很足，教科研的水平还不高，深入第一线的时间还比较少，对教职工的关心还不很到位，管理的水平也有待提高。兼听则明，对于本人工作中存在的问题和缺点，还望各位领导及教师多指出，我将真诚地理解批评和监督。

各位同事，既为实中人，当为实中谋，实中兴衰史，我们同书写。在新的学年中，我将不断加强个人修养，认真学习，踏实工作，大胆创新，尽职尽责，同各位同仁一道，在_校长的带领下，全力以赴，为实验中学的发展而努力工作！德育副校长述职述廉报告2尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！

时间如流水，似乎在不经意间，20__年早已悄然而逝。平凡的20__年，见证了__一中发展历程中的不平凡。这一年，我们送走了平易近人、劳苦功高的老校长，迎来了年富力强、雷厉风行的新校长。在这一年里，全体教师并肩携手自强不息，有力且有效地推动着学校工作迈上新台阶。对我个人而言，这一年也是经历较大变化的一年，由于学校领导班子的调整，我告别了分管了三年的教研工作，开始接管德育工作。不管从事何种工作，处于何种角色，我始终相信总结过去是为了更好地行走于未来的路上。因此，今天我在这里向各位总结汇报一年来的任职情况，请大家评议并指正。

一、合理定位——校长的助手、中层的向导、教师的伙伴

准确定位是发挥职能的前提。作为副校长，我坚守一个理念，就是要合理定位自己，做到不越位、不缺位、不错位。首先，我是校长的助手，准确把握校长的工作思路，并努力为校长的决策提出建设性的意见。其次，我是中层的向导，为中层干部的具体工作提供简便易行、具有可操作性的指导意见，减轻他们的工作压力。同时，我也是教师的伙伴，了解他们的工作特点，肯定他们的工作成绩，并解决他们工作中的一些困难。我一直以这样的角色定位为自己努力。

二、真抓实干——分管工作用心干，临时性工作乐意干

1、教研工作抓落实，求创新

教研工作是学校教学工作中的重要组成部分。在我分管教研工作期间，我提出了教研工作的“123”要求。其中，“1”表示树立一种意识，即质量立校、教研兴校的意识。“2”表示做好两大沟通，即学校内不同学科教研组相互沟通，以取长补短；学校教科室与县教委教科所积极沟通，以了解前沿教研动态，开阔视野。“3”表示做好三项具体工作，一是将教研活动常态化，规定教研活动的时间、地点、考核要求，以常规促规范；二是鼓励举行富有学科特色的教研活动，如物理组举行的航模制作辅导活动；三是加强教师专业化成长