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筑牢安全防线，夯实安全根基，为公司高质量

发展保驾护航

公司2022年度安全生产工作报告

同志们：

按照会议安排，我向大会做安全生产工作报告。我的报

告题目是：筑牢安全防线，夯实安全根基，为公司高质量发

展保驾护航。

第一部份2022年安全生产工作回顾

2022年公司以深入学习贯彻关于安全生产、生态文明思

想的重要论述为指引，坚固树立“两个至上”、“两山”理

论，强化红线意识和底线思维，狠抓安健环主体责任落实，

突出系统管理，以开展安全生产专项整治攻坚年和生态环境

保护基础管理提升年为核心，持续推动双重预防机制建设，

全年未发生轻伤及以上生产安全责任事故和环境污染事件，

新增职业病病例为零，安健环形势稳中有进。回顾过去的一

年,主要从以下几个方面开展工作：

(一)坚固树立新发展理念，落实主体责任

一是主要负责人将学习关于安全生产、生态文明思想重

要论述作为第一议题，带头开展专题讲座，利用安委会、安

全生产周例会滚动学习，推动学习贯彻重要论述走深走实。

二是按照一岗双责、齐抓共管、失职追责的要求，修订完善

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全员安全生产和生态环境绩效考核机制，组织全员签订安健

环目标责任书。三是结合安全生产法和安健环管理制度要求，

完成安健环管理标准和应急预案的修订发布。四是结合安全

生产1号文件和生态环境保护基础管理提升年活动工作方案，

制定安健环重点工作，圆满完成上级下达的各项安健环目标

指标。

(二)深入开展三年行动集中攻坚，确保活动取得实效

制定安全生产重点专项攻坚问题整改清单，集中力量解

决安全生产专项整治三年行动浮现的各种疑难杂症，按照

“年初报备、季度汇报、年底验收”的总原则，积极落实整

改目标。积极探索作业现场设备本质安全化，有效降低作业

风险。

(三)持续推进双重预防机制建设，加强风险管控

树立隐患就是事故的观念，细分事故隐患，从作业安全、

设备安全、环境安全多维度提升风险分级管控能力。组织开

展专项培训解读，评估出作业活动风险、设备设施风险，一

般环境因素、生态环境风险点，根据区域风险分布共绘制红

橙黄蓝四色安全风险空间分布图，编制事故隐患排查清单。

根据动态风险变化情况及时调整风险分级管控，实现环境安

全风险差异化、精准化动态监管。

(四)规范承包商管理，加强全过程动态管控

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对承包商实行“四个统一”管理，严格审查承包商的资

质、业务能力、安全业绩，并加强全过程动态管控。开展承

包商专项检查及系统性培训，不断提高承包商全过程管理技

能；加大现场检查及考核力度；组织开展承包商安全对标活

动，通过展示自身管理的亮点、分享安全管理经验、总结安

全工作方式等开展对标交流，借鉴同行好的做法和先进的管

理理念，找出自身存在的短板，让承包商与公司共同进步，

实现了共赢的良好局面。

(五)全面提升管理水平，切实改善生态环境

以扎实开展“生态环境保护基础管理年”为重点，以做

细做实生态环境专项排查整治为抓手，紧盯重要环境因素污

染防治控制措施的落实，严格落实持证排污、按证排污、自