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附件1：

公司领导层反商业贿赂管理制度

1、公司领导层包括公司总经理、副总经理、党务负责人及其它

公司领导班子成员;

2、公司领导层必须认真学习和掌握国家有关反商业贿赂及廉政

建设的有关政策、文件精神,用以指导药品经营活动；

3、公司领导层应根据本公司实际制定和完善反商业贿赂的长效

工作机制，从制度上确保公司经营合法、公道、正派;

4、公司机构设定、职位设定、人员设定等，职责划分要明确、

合理，符合企业经营需要实际，更要有助于反商业贿赂的管理,做到

事有人管，责有人负，层层落实；

5、公司领导层自己要模范遵守和执行党和国家的有关政策，接

受有关部门和社会监督,自我发现问题，勇于主动纠正，被有关部门

检查发现问题，积极配合查处；

6、公司领导层负有本公司反商业贿赂责任，一旦出现商业贿赂

问题,根据职责分工，分别承担责任，董事长、总经理（法人代表）

承担由公司承担的相应的法律责任、经济责任；

7、公司领导层加强企业的动态监管,对公司员工违反商业贿赂

有关规定，自查、检查中出现的违法违规行为，按公司制度予以追

究，情节严重的报请司法机关依法处理;

8、公司领导层在决策、制度及公司运行中要在自觉抵制来自社

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会各方面的商业贿赂行为,并及时反映和举报来自社会各方面进行

商业贿赂的人和事。

9、药品批发公司与连锁公司为两块牌子一套人马的，公司领导

层应加强对连锁经营的管理，从管人管事等方面防止商业贿赂的发

生.

10、公司领导层应每年对制定实施反商业贿赂的情况，在检查

考评基础上发现不足,并找出漏洞，进一步完善.

附件2:

采购、销售人员反商业贿赂管理制度

一、药品、医疗器械经营单位的采购、销售人员在药品和医疗

器械采购和销售过程中,不得有行贿、索贿和受贿的行为。

二、药品、医疗器械经营单位应每年定期组织采购、销售人员

开展反商业贿赂专题警示教育,学习国家有关反商业贿赂政策法规,

结合反商业贿赂典型案例讨论，增强抵御不良思想、不良行为的能

力。

三、采购、销售人员的各种采购和销售行为必须依法开展。不

得与供应商或被销售对象相互串通,损害单位的合法权益；

四、在采购活动中不得以任何手段排斥具备合法资质的供应商

参与正当竞争。

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五、在销售活动中必须遵守依法开展公平竞争,不得采用向销售

对象行贿或提供其它不正当利益等商业贿赂手段开展恶意竞争。

六、在药品医疗器械采购和销售过程中,必须按照国家相关法律

法规和《药品经营质量管理规范》的规定，按程序出入库和销售，

杜绝药品、医疗器械采购和销售的体外循环，逃避药监部门的监督

检查。

七、在采购和销售过程中引入计算机管理，实现采购和销售全

过程的电子化、程序化、规范化管理。利用计算机管理系统,实现出

入库记录和票据管理电子化，防止采购、销售人员造假。

八、采购、销售活动中,凡合法的商业扣率,必须以明折明扣的形

式进行结算，不得帐外返款或收受回扣及其它利益.

九、建立采购、销售人员廉洁保证机制,若企业采购、销售人员

通过商业贿赂行为开展采购、销售活动，一经发现,应从严追究其责

任,终止其采购或销售资格。

十、建立采购、销售人员反商业贿赂档案，将其纳入个人档案

管理，作为