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医疗质量安全核心的管理制度（精选17篇）

医疗质量安全核心的管理制度篇1

一、建立分级制度，级数不定，级与级之间以工资奖金为区分。

模仿国外的医师制度，病人先由一线医生接诊，若一线医生无法治疗，

再转由更高级别的医生诊疗。

二、建立医师考核制度，每个病人建立专门档案，应包括身份证

号及联系电话等；对病人的治疗情况进行跟踪随访，发给问卷，询问

病人对治疗效果的满意度，以症状消失且三月内不再复发为治愈一例；

若病人不满意效果而中止治疗，则为治疗失败一例；以“治愈例

数”÷“总治疗例数”为治愈率，每年考核一次，要求治愈率为80%

以上。

三、在考核制度的基础上建立奖惩升降制度。

1.新毕业医师为见习医师，无独立处方权，随高级别医师学习三

年后晋级为一级医师，此期间拿固定工资；此后每连续三年治愈率高

于80%则升一级，低于80%则降一级，若降入见习医师则为见习医师

待遇；

2.若发现医师做假，如与人窜通假冒治愈以提高治愈率等，一次

发现即降入见习医师。

说明:这种考核及升降制度直接面对病人，以实际治疗效果为依据，

鼓励医师在保证医疗质量的情况下多接诊病人，多劳多得。病人先由

一线医师接诊，可避免高级医师人才浪费，使他们有更多的精力去诊

疗更复杂的病例及进一步学习；高级别医师的技术水平及付出的脑力

劳动都多于低级别医师，理应有更高的报酬，若档次不拉开难以有足

够的激励。建立以治愈率为准的升降制度可以避免医师乱接病人，遇

到没把握的病人可以推荐给更高级别的医师就诊。医师做假直接与医

德相关，故而处罚严厉。

医疗质量安全核心的管理制度篇2

医疗器械进货查验记录制度颁发部门执行日期审核者审核日期批

准者批准日期根据《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营许可

证管理办法》、《医疗器械经营质量管理规范》等有关规定，为保证

进货查验记录完整，特制定本制度。

一、验收人员应经过培训，熟悉医疗器械法律及专业知识，考试

合格上岗。

二、医疗器械验收应根据《医疗器械监督管理条例》等有关法规

的规定办理。对照商品和送货凭证，进行品名、规格、型号、生产厂

家、批号（生产批号、灭菌批号）、有效期、产品注册证号、数量等

的核对，对货单不符、质量异常、包装不牢固、标示模糊等问题，不

得入库，并上报质管部门。

三、医疗器械验收应符合以下规定：

1、供货单位必须提供加盖供货单位的原印章《医疗器械注册证》、

《医疗器械产品注册登记表》等的复印件。

2、进货查验检查项目：

1）核对进口医疗器械包装、标签、说明书，进口医疗器械需有中

文说明书及标签；

2）标明的`产品名称、规格、型号是否与产品注册证书规定一致；

3）说明书的适用范围是否符合产品注册证中批准的适用范围；

4）产品商品名的标注是否符合《医疗器械说明书、标签管理规

定》；

5）标签和包装标示是否符合国家、行业标准或注册产品标准的规

定。

6）采购合同（采购记录）；

3、验收首营品种应有首批到货同批号的医疗器械出厂质量检验合

格报告单。

4、医疗器械验收记录必须保存至超过有效期或保质期满后2年。

无有效期的，不得少于5年。植入类医疗器械进货查验记录和销售记

录应当永久保存。

四、售出医疗器械按要求开具合法票据，按规定建立销售记录，

记录内容要详细具体，便于质量追踪，销售记录包括：销售日期、销

往单位、品名、规格（型号）、数量、单价、生产厂商、质量情况、

经手人等，记录要按照规定保存至超过有效期或保质期满后2年。无

有效期的，不得少于5年。植入类医疗器械进货查验记录和销售记录

应当永久保存。

五、医疗器械销售应做到100%出库复核，保证质量，杜绝不合

格品出库。

六、销售员应定期或不定期上门征求或函询客户意见，认真协助

质管部处理客户投诉和质量问题，及时进行改进服务质量。

医疗质量安全核心的管理制度篇3

一、质量管理员应按有关规定及时、准确填报《医疗器械质量信

息传递反馈单》，报质管部。质量信息的内容分类如下：

（一）宏观质量信息。主要指国家和行业有关质量政策、法令、

法规等。

（二）货源信息。主要指供货单位的人员、设备、工艺制度等生

产质量保证能力情况。

（三）竞争质量信息。主要指在同一市场