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企业创新能力评价和研发组织管理水平--第1页
企业创新能力评价和
研发组织管理水平
高企用版本
企业创新能力评价和研发组织管理水平--第1页
企业创新能力评价和研发组织管理水平--第2页
目录
一、企业创新能力评价1
1、知识产权对企业竞争力作用1
2、研究开发与技术创新管理组织情况2
3、科技成果转化情况2
4、管理与科技人员3
二、本企业研究开发组织管理总体情况4
1、在研发基础方面4
2、在管理制度方面4
3、在知识产权方面5
4、在人力资源方面5
5、在合作交流方面5
企业创新能力评价和研发组织管理水平--第2页
企业创新能力评价和研发组织管理水平--第3页
企业创新能力评价和
研发组织管理水平
一、企业创新能力评价
(一)知识产权对企业竞争力作用
公司十分注重对技术的保护,通过自主研发,目前已获得16件
发明专利、80多件实用新型专利和300多件国内外外观专利。极大
提高了公司的核心竞争力,主要体现在:
1、提高企业技术竞争力:所授权的专利均为公司自主研发核心
技术,攻克了产品A、产品B、产品C等产品的技术难题,解决了行
业存在的技术问题,极大提高公司产品A、产品B、产品C等产品的
制造技术先进性。
2、提高企业综合竞争力:16件发明专利、80多件实用新型专
利和300多件国内外外观专利,有效的突出公司技术先进性,有助
于提升公司形象,促进产品市场推广,知识产权成功的促进客户的认
可和优良口碑,为公司带来良好经济效益,且所推出的新产品均拥有
自主知识产权,有效的降低了产品成本,提高了产品的市场竞争力。
3、提高企业未来竞争力:目前公司在所拥有的专利授权前提下,
进一步计划针对技术特点,申请更多知识产权进行技术保护,这不仅
能够实现自身技术突破,形成自身强大竞争力和知名品牌,而且还在
一定程度上限制竞争对手的技术发展,在激烈竞争中保持强有力的竞
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争,最大限度的实现企业利益。
(二)研究开发与技术创新管理组织情况
公司十分重视技术创新,自2005年成立研发中心以来,一直致
力于研发以产品A为主导的各种高性能、高精密、高节能的三高产
品,组建有专业技术创新团队,并高薪聘请行业优秀人才参与技术创
新工作。近三年,针对公司产品的核心技术,立了12项创新项目,
实现了产品性能的有效提升。此外,公司还积极参与产学研活动,与
某工业大学、某大学等建立长期稳定的产学研合作,实现了技术、人
才、信息共享。
公司自成立以来,形成了良好的研发组织管理体系,成立了研发
中心,专门出台了各类研发管理办法:《研发项目立项管理制度》,规
定项目的立项、中试审查、试产、验收等流程的管理方式;《企业研
发投入自己管理制度》规定项目经费的使用和监督机制,保障经费的
有效利用;《研发人员绩效考核管理制度》、《科技成果转化组织实施
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