技术管理招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2024年.docxVIP

技术管理招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2024年.docx

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2024年招聘技术管理笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)

一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、在项目管理中,以下哪个阶段通常被认为是项目成功的决定性因素?

A、项目启动阶段

B、项目计划阶段

C、项目执行阶段

D、项目收尾阶段

2、在技术管理中,以下哪个概念指的是对技术资源进行有效配置和利用,以实现组织目标的过程?

A、技术评估

B、技术规划

C、技术配置

D、技术创新

3、某技术团队正在研发一款新产品,项目负责人要求技术经理制定一个技术路线图。以下关于技术路线图的描述,正确的是:

A、技术路线图是产品研发过程中的一个阶段,无需持续更新。

B、技术路线图是指导产品研发方向和进度的重要工具,应定期根据项目进展进行调整。

C、技术路线图仅包含技术方案,不涉及项目进度和资源配置。

D、技术路线图应由项目负责人独自制定,无需与团队成员沟通。

4、在技术管理过程中,以下哪种方法有助于提高团队成员之间的协作效率?

A、严格遵循项目管理流程,减少沟通成本。

B、制定详细的技术规范,确保团队成员按照统一标准进行工作。

C、鼓励团队成员提出创新想法,给予一定的自主权。

D、加强团队内部竞争,激发团队成员的积极性。

5、在软件开发过程中,哪一个模型是通过逐步增加功能来构建系统的,并且每个新增的版本都会进行测试以确保质量?

A.瀑布模型

B.增量模型

C.螺旋模型

D.V模型

6、敏捷开发中提倡的“持续集成”实践指的是什么?

A.团队成员每天至少集成一次他们的工作,并对集成后的代码运行自动化测试。

B.项目开始前制定详细的计划,并在整个项目周期内严格按照该计划执行。

C.在项目启动初期就确定所有需求,并保证这些需求在整个开发过程中不变。

D.尽可能减少文档编写,仅保留最基本的设计文档以加快开发速度。

7、在项目管理中,以下哪项不属于项目管理的核心过程?

A、范围管理

B、时间管理

C、成本管理

D、质量控制

8、以下哪个术语描述了在项目生命周期中,项目从概念阶段到实现阶段的过程?

A、项目启动

B、项目收尾

C、项目执行

D、项目规划

9、在技术管理中,以下哪项不属于技术资源管理的核心内容?

A.技术人才队伍建设

B.技术创新体系建设

C.技术标准制定

D.技术成本控制10、在项目风险管理中,以下哪项不是风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险创造

二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)

1、在项目管理生命周期中,以下哪些阶段是必需的?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

2、以下哪种工具和技术可以用于风险管理?

A.SWOT分析

B.德尔菲法

C.鱼骨图

D.挣值管理

E.敏感性分析

3、以下哪些属于技术管理中的计划工作内容?()

A.确定技术发展方向

B.制定技术发展战略

C.确定技术管理组织架构

D.编制技术管理计划

E.实施技术管理计划

4、以下哪些属于技术管理中的组织工作内容?()

A.建立技术管理体系

B.配置技术管理资源

C.培养技术管理人才

D.建立技术交流平台

E.监督技术管理工作

5、以下哪些是技术管理中常见的项目管理工具?()

A、甘特图

B、项目管理软件(如MicrosoftProject)

C、PERT图

D、六西格玛

E、敏捷开发框架(如Scrum)

6、以下哪些是技术管理中常见的沟通技巧?()

A、有效倾听

B、清晰表达

C、非言语沟通

D、积极反馈

E、冲突管理

7、关于软件开发中的敏捷方法,下列哪些说法是正确的?

A.敏捷方法强调快速交付产品,并且能够灵活应对变化。

B.敏捷方法认为过程和工具比个体和互动更重要。

C.敏捷方法鼓励团队成员之间的紧密合作。

D.敏捷方法中,客户合作的重要性低于合同谈判。

E.敏捷方法提倡持续改进和适应性规划。

8、在项目管理中,风险管理是一个重要的环节。以下哪几项属于风险管理的基本步骤?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划制定

D.风险监控与审查

E.风险转移至第三方

9、以下哪些是技术管理中的关键绩效指标(KPI)?()

A.项目成本

B.产品质量

C.项目进度

D.人员满意度

E.市场份额10、在技术管理中,以下哪些方法可以帮助提升团队协作效率?()

A.明确团队目标

B.建立有效的沟通机制

C.定期进行团队建设活动

D.优化工作流程

E.强化个人职责

三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、项目管理中的变更控制流程仅适用于项目范围的变化,而不涉及时间、成本或其他方面的变更。

2、在软件开发过程中

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