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超市的个人述职报告3篇

超市的个人述职报告篇1

这学期超市在大家的共同努力下，各方面终于逐步完善，逐步步入正轨，虽

然有段时间因为楼栋出入情况管理加严，而让大家都在为超市送货方式的改革

想得焦头烂额的，虽然在这一路来不断有人退出，当然也有人加入，这一切的摸

索过程都是值得了。

这学期，每个人都见证了眀校网超市的艰辛成长过程，从开学最初的每天订

单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达__左右，__月__日还

创下了本学期的最高日营业额__元。这都是值得欣慰的方面。同时，大家的工作

默契度也增加了不少。这些对眀校网超市以后的发展都是一些有利的基础。现在

我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结：

1、进货方面：

应该多注意货品的生产日期和有效期限；因为得对这块的疏忽，让我偶在这

一次去进酸奶的时候吃了大亏，最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是

在贵娃子进货初期，在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的，但他们还是用其

他货品填补，导致我们的货品管理和售卖出现一些问题，经过一些交涉和处理后，

这方面问题慢慢得到改善。

2、招送货员方面：

早期还没安置超市副主管一职时，送货员招聘是我负责的。由于我的失误，

起初招到一些不合格的送货员，给眀校网带来了一些负面影响。从这件事里，我

试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员，是否

会适应我们眀校网发展的需求。

3、上下级工作协调方面：

酸奶促销的时候，由于自己对上下级的工作没协调到位，导致在工作中出现

了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后，类似问题基本是杜绝了的。

4、工作职责方面：

有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围，可能会把自己的想法

或意见强加到副主管头上，注意到这个问题了的，已经在改进当中了。当然也不

会把职责划分得太清，因为一个团队的事，有时该做的还是要做，该统筹考虑的

还是会统筹考虑的。

5、超市亏损方面：

这学期开学初期，在力天那边由于门下漏缝太大的原因，使得附近的猫时不

时来袭击超市，前后造成近__元的损失；6月初期因酸奶期限短，造成了近50

元的亏损；搬到星星水坊后，下水道的老鼠也来作恶，__月__日，发现被老鼠偷

走的18支38g的火腿肠，亏损7.2元；随后__月__号又被老鼠遭殃，主要是肠

类，亏损17.1元。第一期特价促销（__月__日）亏损99.8元，第二期赠品活动

（__月__日）亏损22.1元。另外，下学期面临过期的商品有两包白糖，共约亏

损5元。

6、电话回访方面：

这学期总共做了两次电话回访，主要反映的问题还是超市货品种类太少。

7、关于眀校网超市以后的发展：

这学期由于各方面原因（资金不足、贵娃子货源不全），下订单的同学普遍

反映超市货品太少，以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市下单，

而我每次进货也只是增加几个新货品。下学期资金已经到位了，我会把同类的货

品牌子尽量增加以满足下单同学的需求。很多同学也在反映增加烟，这学期还不

是一个成熟的时机，下学期烟类肯定会加进去的。同时，尽力去联系一些价格低

廉的经销商以满足超市的发展需求。

超市的个人述职报告篇2

迄今在奥奇丽已工作五月有余，奥奇丽让我从一个青涩学生成长为敢作为、

负责任的社会人，首先我要感谢奥奇丽的各位领导和同事对我的引导和支持。

从三月到目前为止，我的工作内容主要以各类超市的维护为主，具体有：陈

列调整、物料放置(爆炸贴、眉贴等)、补货下单、促销活动等等细微但很基本的

工作;还跟随经销商的业务签订了一些活动协议;近期在跟进卖场的中秋博饼活

动。

我认为厦门市场的潜力是很大的，截止到，厦门的总人口数为308万，人均

GDP过1万美元。据我所了解，诸如高露洁、黑人品牌，一家B、C类店月销售

额可达1万至2万多，而KA类店普遍高于2万，并且是在没有请长促的情况下。

如果我们B、C类店月销售达到5千而KA类到1万，那总体成绩也是相当骄人的。

那这样的目标怎么达成?从我目前的认知来讲，除了公司的作为，最重要的是经

销商，一个态度积极实力雄厚的经销商让事情事半功倍，相反不仅达不到目标还

降低了在本地区的品牌效应。但以我们公司目前在厦门地区的情况来讲，与这样

一个经销商合作还是有困难的，这就需要我们去培育一个