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安全生产费管理制度

安全生产费管理制度1

1.目标

为规范安全生产费用的提取、使用和管理，确保有关安全经费的专款专用，

建立安全生产投入长效机制，维护公司、员工以及公共利益，结合本公司安全生

产费用实际需要，特制定本管理制度。

2.适用范围

适用于本公司各级员工的安全生产责任管理工作。

3.管理职责

公司领导：负责安全费用的审批和对重大安全投入进行决策。

财务部：负责安全费用的预算、支出、结算及管理。

总经理办公部：负责对有关职业健康费用的使用情况进行监督理。

党群工作部：负责对有关劳动保护费用的使用情况进行监督管理。

安全技术部：负责对安全费用的使用情况进行监督管理。

4.具体规定

4.1安全费用包括

A安全培训教育所需资金投入。

B为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的

经费。

C安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防

噪声防尘设施等费用。

D职业卫生改进、检测费用，员工休息、洗浴设施费用。

E应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用

F事故隐患整改费用。

G安全生产技术研究和推广费用。

H其它为提高安全状况所需费用。

4.2安全生产费用，专门用于开展安全生产活动、事故隐患排查治理和改进

企业安全生产条件，专款专用，列入当期成本费用。

4.3公司计划财务部应于当年年底和次年年初，分别造具安全生产费用的

“下一年预算”和“上一年度决算”。在上报董事会、总经理的同时，抄送工会

和安全技术部。

4.4如较大的安全项目或安全资金不足时，由公司安全生产委员会研究，临

时追加安全资金，保证安全生产所需费用。

4.5各分公司、各管理项目须确保各项涉及安全事项的资金在年度预算中足

额列支，投入及时、到位，严禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，须报

公司分管领导和公司总经理、董事长批准。

4.6公司每一年度提取万元作为安全奖励基金，并将本年度安全考核中所罚

款项并入，每年年底对年度安全管理指标进行考核，对完成指标的相关单位和人

员进行现金奖励总裁算中足额列支，投入及时、到位，严禁克扣、挪用。因特殊

原因不能保障投入的，须报公司分管领导和公司总经理、董事长批准。

4.6公司每一年度提取万元作为安全奖励基金，并将本年度安全考核中所罚

款项并入，每年年底对年度安全管理指标进行考核，对完成指标的相关单位和人

员进行现金奖励。

安全生产费管理制度2

1、目的

为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理

工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。

2、分类

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

对于一般性事故隐患，安全科应要求有关部门限期排除。

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并

经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位

自身难以排除的隐患。对于重大事故隐患，安全科应联系生产部做出暂时局部、

全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促生产部进行限期彻底整改。

3、事故隐患的范围

危及安全生产的不安全因素或重大险情。

可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。建设、

施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。

停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。可能造成职业

并职业中毒的劳动环境和作业条件。在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污

染。

丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化

学品的处理等)。

可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。以往生产活动遗

留下来的潜在危害和影响。

4、频次

班组每周对厂区进行隐患排查一次，安全科每月进行一次安全大检查。

5、整改措施对所排查的安全隐患，由安全科编制整改措施，并下发《事故

隐患整改通知书》，由部门负责人负责落实整改。

对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的

目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的