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销售合同评审表（范本）
一、引言
销售合同是买卖双方在交易过程中，明确各自权利义务、约定
交易内容的重要法律文件。为确保合同内容的合法、合规、合理，
防范合同风险，提高合同执行效率，特制定本评审表。本评审表适
用于公司内部对销售合同进行评审，旨在规范合同签订流程，确保
合同条款的严密性和可执行性。
二、合同主体审查
1.合同当事人：核对卖方和买方名称是否与营业执照、法定代
表人（或授权代表）一致，确认合同主体资格合法有效。
2.合同当事人资质：核实卖方和买方是否具备签订及履行合同
的资质，如特许经营许可、生产许可证等。
3.合同当事人信用状况：调查买方信用状况，了解其历史交易
记录、信用评级等信息，评估合同履行风险。
三、合同内容审查
1.合同类型：确认合同类型是否属于销售合同，如购销合同、
代理销售合同等。
2.合同标的：明确合同标的物的名称、规格、型号、数量、质
量标准等，确保合同标的清晰、具体。
3.合同价格：核实合同价格是否合理，是否符合市场价格及公
司定价政策，明确价格条款是否包含税费、运输费等。
4.交货期限：明确交货期限，确保交货时间符合合同履行要
求。
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5.付款方式：约定付款方式，如预付款、分期付款、信用付款
等，明确付款期限及违约责任。
6.违约责任：明确双方违约责任，包括但不限于延迟交货、质
量不符合约定、逾期付款等情况。
7.争议解决：约定争议解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼
等，明确争议解决地点及适用法律。
四、合同附件审查
1.技术文件：如产品说明书、技术参数、质量标准等，确保合
同附件内容与合同主体一致。
2.商务文件：如报价单、订单、发票等，核实附件内容与合同
条款相符。
3.其他文件：如授权委托书、资质证书复印件等，确保文件真
实、有效。
五、合同风险评估
1.合同履行风险：评估合同履行过程中可能出现的风险，如市
场风险、政策风险、信用风险等。
2.合同变更风险：评估合同变更的可能性，如合同主体变更、
合同条款变更等。
3.合同解除风险：评估合同解除的可能性，如一方违约、不可
抗力等。
六、合同审批流程
1.提交合同草案：业务部门根据交易需求，起草合同草案，提
交至合同管理部门。
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2024年-销售合同评审表(范本)--第3页
2.合同初审：合同管理部门对合同草案进行初步审查，确保合
同内容的完整性、合规性。
3.合同会签：涉及合同内容的各部门对合同草案进行会签，提
出修改意见。
4.合同修改：合同管理部门根据会签意见，对合同草案进行修
改完善。
5.合同审批：合同管理部门将修改后的合同草案提交至公司领
导审批。
6.合同签订：公司领导审批通过后，合同管理部门组织签订合
同。
七、结论
本销售合同评审表旨在规范公司内部销售合同签订流程，确保
合同内容的合法、合规、合理。通过对合同主体、合同内容、合同
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