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某生产企业销售部内勤绩效考核表

考核表

部门：

姓名：

职务：

填表时刻：

第一部分工作任务完成评判

序衡量权完成考评

考核项目定义备注

号标准重状况得分

各类商务相关报表（见

报表编制及时工作说明书）提交不及

性、准确性时或显现错误，扣2～5

分/次。

经审核后的所有报关、

结汇单据、货运、货款

内部审核准确性申请，以及与业务单位

的EMAIL、、信函等

出错，扣2～5分/次。

各类单证手续及其他

单证手续准确性商务手续出错，扣2～5

分/次

在跟单、货款回收跟

踪、下达商务打算等工

信息反馈及时性

作中显现延迟、延误，

扣2～5分/次

在商务相关工作中的

合理化建议被采纳并

合理化建议

获得良好成效，加5分

以上/次。

没有及时完成或上级

上级交办的其他

对完成情形不中意扣

工作

2～5分/次；

工作任务评判得分

第二部分中意度指标评判

上级

序号评判维度定义权重

评分

1工作绩效完成工作的数量、质量、效率10

2专业知识胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平10

3专业技能完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、体会10

在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，

4创新能力10

提出新建议、新方案，进行改进或革新

明白得、判能准确领会领导意图，能及时、正确地运用知识、体会，依照

510

定