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薪资管理制度框架方案（9篇）
方案1
1.设立薪酬委员会：由人力资源部门主导，各部门代表参与，负责薪资政策的制定与审议。
2.定期市场调研：对比同行业、同地区的薪资水平，确保公司的薪资竞争力。
3.建立绩效评价体系：结合kpi、360度反馈等多种评估工具，公正评价员工表现。
4.制定透明的调薪政策：公开调薪标准和流程，增加员工信任感。
5.强化薪资记录管理：采用数字化系统，确保薪资数据的安全和准确性。
6.提供多元化福利：除了基础薪资，还可以提供培训、健康保险、员工关怀等非货币福利。
7.定期审查和更新制度：根据业务变化和员工反馈，适时调整薪资管理制度。
通
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