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第六章流动资产管理模型设计
第六章流动资产管理模型设计
6.1引言
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流动资产主要包括现金,有价证券,应收
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账款和存货等。
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1、应收账款赊销策略分析模型
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2、最正确现金持有量决策模型
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3、最优经济订货批量模型
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最优决策分析工具——“规划求解〞工具
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的使用
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6.2应收账款赊销策略分析模型设
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计
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n企业提供的商业信用,采取赊销、分期付
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款销售方式,一方面可以扩大销售,增
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利润。另一方面也会造成资金本钱、坏账
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损失增加。
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n应收账款管理的根本目标:充分发挥应收
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账款的功能根底上,还要降低资金本钱,
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应使扩大销售所增加的收益大于有关的本
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钱。
钱。
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6.2.1应收账款的赊销策略
6.2.1应收账款的赊销策略
n企业要管好应收账款,必须事先制定合理的信用政
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策,主要包括:信用标准、信用期间和现金折扣三
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个根本因素。
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n1、信用标准-信用条件。由五个方面组成〔5C〕:
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15C
n〔1〕客户品质〔character〕(2)偿债能力〔
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1character(2)
Capcity〕
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n(3)资本〔Capital〕〔4〕提供的抵押品
n资本〔〕〔〕提供的抵押品
(3)Capital4
(Collateral)
(Collateral)
n〔5〕经济情况(Conditions)
n〔〕经济情况
5(Conditions)
n2、信用期间——企业允许的顾客最后付款期。适度。
n、信用期间企业允许的顾客最后付款期。适度。
2——
n3、现金折扣——企业为早日收回货款而给予顾客
n、现金折扣企业为早日收回货款而给予顾客
3——
的价格折扣。表达方式:〔3/10,1/20,n/30〕
的价格折扣。表达方式〔,,〕
:3/101/20n/30
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6.2.2应收账款的赊销策略增量分析法
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n赊销策略中每一因素发生变化都会影响企
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业利益。探讨不同的赊销策略方案可能产
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