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药品生产质量控制手册

一、引言

药品生产质量控制是确保药品质量及安全性的重要环节。本手册详

细阐述了药品生产质量控制的各项要求和操作流程，以确保药品生产

过程中的合规性和可靠性。本手册为所有参与药品生产的员工提供了

明确指引，旨在提高药品生产质量并满足相关法规要求。

二、管理负责人

1.任命与职责

药品生产质量控制的管理负责人由公司指定，并应具备相关经验和

专业背景。负责人的职责包括但不限于：

-确保生产环境符合GMP（GoodManufacturingPractice）要求；

-监督并制定质量目标和指标；

-确保员工接受适当的培训和资质认证；

-确保质量文档的编制和保管；

-跟踪和解决质量问题。

2.质量管理团队

为支持负责人的工作，应组建质量管理团队。团队成员应具备相关

专业知识和技能，并分别负责质量监督、培训与认证、文件管理、质

量问题解决等工作。

三、设备与设施管理

1.设备选型与验证

根据生产要求，确保使用的设备符合质量标准，并进行设备验证。

设备验证应包括但不限于：

-设备性能验证；

-设备清洁验证；

-设备维护验证。

2.设备维护

保养和维护设备以确保其正常运行并满足质量要求。维护记录应详

细记录维护内容、时间和负责人，并按要求进行存档。

3.环境控制

保持生产环境的洁净与稳定。对生产车间实施空气过滤、温湿度控

制等必要的措施，并按要求定期进行验证和记录。

四、物料与供应商管理

1.原辅料选用

选择符合质量标准的原辅料，并确保供应商提供合格证明。建立标

准物料清单，并定期与供应商沟通，确保原辅料质量稳定可靠。

2.供应商审核

对供应商进行定期的审核和评估，以确保其合规性和质量控制体系

的有效性。审核内容包括但不限于生产设备、生产工艺、质量管理体

系等。

3.物料接收与贮存

确保所有原辅料的接收符合标准操作程序，并采取适当的贮存条件

以保持其质量稳定。

五、生产过程控制

1.工艺规程

制定详细的工艺规程，包括生产各个环节的操作流程、工艺参数和

质量控制要求。并确保相关人员能熟练掌握规程内容和操作方法。

2.过程监控

通过合适的监测手段和方法，对生产过程中的关键环节进行监控和

记录，以确保产品质量的稳定性和可追溯性。

3.工艺改进

定期评估生产工艺并提出改进方案，以提高产品质量和生产效率。

改进方案应经过相关部门的审批和验证后方可实施。

六、质量记录管理

1.记录要求

对各个环节的质量相关记录进行规范，包括但不限于设备维护记录、

原辅料接收记录、生产过程监控记录等。记录内容应真实、完整，并

按要求进行存档。

2.存档管理

建立符合法规要求的质量记录存档系统，确保记录的必威体育官网网址性和可追

溯性。存档的质量记录应定期进行检查和归档，以便于日后的查阅和

审计。

七、质量问题处理

1.异常事件处理

对生产过程中发生的异常事件，应及时进行记录、归类和分析，并

采取合适的纠正和预防措施，以确保类似事件不再发生。

2.投诉管理

建立正确的投诉管理流程，并及时处理来自客户的投诉。对投诉事

件进行分析和整理，以指导生产过程的改进和质量控制的加强。

八、绩效评估与持续改进

1.绩效评估

定期对药品生产质量控制工作进行绩效评估，包括但不限于质量指

标的达成情况、质量事件的处理效果等。评估结果应及时汇报给管理

层，并制定改进措施。

2.过程改进

根据绩效评估结果，制定并实施改进方案，以提高质量控制工作的

有效性和效率。改进方案的执行应经过相关部门的审核和验证。

结论

本手册为药品生产质量控制提供了详细的要求和操作流程，旨在确

保药品质量的可控性和稳定性。所有参与药品生产的员工都应严格按

照本手册的要求进行操作，并及时报告质量问题，以确保生产的药品

符合质量标准和相关法规要求。本手册将定期进行审核和更新，以适

应质量管理工作的变化和发展。