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员工教育培训经费管理暂行办法

Didyouworkhardertoday,April6th,2023

员工教育培训经费管理暂行办法

员工教育培训经费管理暂行办法

为了进一步规范员工教育培训经费使用管理,提高资金

使用效益,确保教育培训经费在申报、使用、审核中有据可

依,实现员工教育培训经费使用和管理的规范化、制度化,根

据集团公司、股份公司有关规定,结合油田公司员工培训工

作实际,制定本办法;

一、提取标准

根据关于调整职工教育经费计提比例的通知和分公司

员工教育培训管理办法的相关规定,员工教育培训经费计提

比例为工资总额的％;

二、使用权限

一合同化、合同制员工教育培训经费按工资总额的%提

取,由公司和各厂处单位分别管理使用40％和60%;员工技

能鉴定费用由各单位在生产成本中列支;引进工程项目、引

进新设备、重点建设工程项目、科研项目发生的员工教育

培训费用,按有关规定在项目投资中列支,不进教育培训经费;

公司工会经费中用于员工业余教育培训的费用,由公司和各

厂处单位工会预算掌握使用;

二员工教育培训经费严格执行专款专用制度,不得随意

挤占和挪用;当年用不完允许结转下年度继续使用;对不能履

行专款专用和经费切块不落实的单位,公司劳动工资处根据

情况,调整下一年度经费留用比例;

三、使用管理原则

一足额提取、适应需要的原则;依据国家、集团公司、

股份公司有关规定,及时预算并足额提取员工教育培训经费,

满足企业持续有效快速协调发展对员工教育培训所需的经

费支持和保障;

二严格控制、量入为出的原则;按照“帐务清楚、开支

有据、管理严格”的总体要求,推行年度费用预算提取与开

支总额报告制度,保障员工教育培训工作顺利实施;

三归口管理、分块使用的原则;员工教育培训经费使用

管理,坚持统一提取、切块划拨、两级管理、专款专用;在油

田公司、厂处单位两级财务部门的监督下,由员工教育培训

主管部门统一管理使用;

四、使用范围

一员工教育培训经费开支范围的项目：授课、出题、

阅卷、监考费,印制、订购教材、资料与培训软件费,培训音

像光盘制品资料费,教学设备设施购置和租赁费,教室及实习

场地费、实践教学消防设施器材费,试卷编印费,自编培训教

材编审费,培训课题研讨和其它相关费用;

二非员工教育培训经费开支范围的项目：培训机构专

职教职员工的工资和各项劳保、奖金以及按规定发给脱产

学习学员的工资；员工参加各类培训期间的交通费、住宿

费、差旅费；员工教育培训设施设备,凡符合固定资产标准

的,按规定申请投资计划,纳入基建规模；开展员工教育培训

所需的教室、校舍、基地配套等所需要的费用;

五、使用与核算标准

一审批权限

公司集中管理使用的员工教育培训经费,由公司劳动工

资处具体管理;一次性开支在5万元及以下的,由劳动工资处

主管领导审批；开支在5—20万元的,经劳动工资处处务会

研究审批；开支在20万元以上的经处务会研究后报公司主

管领导审批;

各厂处单位管理使用的员工教育培训经费,由单位人事

培训部门具体管理,费用审批权限根据具体情况参照公司额

度执行;

二各类培训班收费核算标准

1、操作员工技能培训班核算标准：

①30天以内含30天每人每天核定培训费含资料费、

上机费90元；

②31天以上含31天每人每天核定培训费含资料费、

上机费80元；

③61天以上含61天,每增加1天,每人核定培训费含

资料费、上机费70元；

④高级工、技师、高级技师考聘前培训班,30天以内

含30天每人每天核定培训费含资料费、上机费150元;31

天以上含31天,每增加1天,每人核定培训费含资料费、上

机费120元；

⑤举办的高级工、技师、高级技师考聘前培训班按实

际人数核定培训费；举办人数在20-30人的其它培训班,按

30人计算,超过30人的按实际人数核定培训费,20人以下

的培训班原则上不按教学班集中组织;

⑥公司举办的各类岗前培训班培训费,由公司和用人单

位各承担50%;

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