- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
网络教育《企业战略策划》答案
分数:100.0
完成日期:2010年12月15日17点30分
说明:每道小题括号里的答案是学生的答案,选项旁的标识是标
准答案。
一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题3.0分,共60.0
分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.
下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段。()
(C)
A.基本的财务规划
B.以预测为基础的规划
C.内部导向的规划
D.战略管理
2.
下列不属于董事会发展趋势的有()
(C)
A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增进
B.董事和首席执行官股权增加
C.董事会在公司战略管理中的作用将会弱化
D.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系
3.
社会环境包括那些不直接影响公司短期行为,但对其长期决策有
影响的一般力量。不属于这些力量的是()
(D)
A.经济力量
B.技术力量
C.政治—法律力量
D.生态环境力量
4.
根据波特的观点,下列哪些不属于竞争强度的相关因素()
(A)
A.分销网络的可获性
B.产业增长速度
C.固定成本多寡
D.退出壁垒高低
5.
供应商通过提高价格、降低出售产品和服务的质量来影响产业。
下列因素中会弱化供应商讨价还价能力的是()
(B)
A.供应商产业由少数公司主导
B.替代品容易获得
C.供应商容易前向一体化
D.产品或服务非常独特
6.
格兰特认为公司持续竞争优势主要由资源禀赋决定,并且提出一
个以资源为基础的战略分析方法,下列不属于该方法的是()
(C)
A.识别企业资源
B.把公司优势组合成特殊能力
C.培育公司的核心竞争力
D.识别资源差距
7.
评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素,以及哪些
优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时,不需要考
虑的是()
(C)
A.公司历史业绩
B.公司关键竞争者
C.公司发展前景
D.整个产业
8.
营销组合指在公司可以控制的一些重要变量的特定组合。公司可
以用它来影响需求,获取竞争优势。下列属于促销的子变量的是()
(D)
A.品牌名
B.包装
C.折扣
D.推广
9.
竞争战略中的成本集中是指()
(B)
A.瞄准宽大市场,生产独特产品或服务
B.针对某一购买群或区域市场采用低成本战略
C.针对某一购买群、产品细分市场或区域市场采用差异化战略
D.瞄准宽大市场,以大规模来获取成本优势
10.
进攻策略力图从领先者那里获得市场份额。它通常在领先者的市
场位置发生。下列不属于进攻策略的是()
(D)
A.正面进攻
B.侧翼突进
C.迂回进攻
D.重点进攻
11.
下列措施对于企业构筑进入壁垒没有帮助的是()
(A)
A.鼓励使用外部设备和人员
B.以低费用给用户提供培训,提供购买者的转换成本
C.避开同时给竞争对手服务的供应商
D.提高规模经济,降低单位成本
12.
公司的方向战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种。下列
属于成长战略的是()
(C)
A.破产、清算
B.暂停
C.同心多元化
D.出售、剥离
13.
当公司的问题已经普遍深入,但是还不到崩溃的临界点时,适合
采用下列哪项战略()
(B)
A.暂停战略
B.扭转战略
C..无
文档评论(0)