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2024工程监理个人工作计划

一、监理目标

二、监理工作重点

1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料;

2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材

料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;

4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;

5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理

工程师检查，以获得认可;

6、对每道工序（工艺或单项）单件工程交工后进行自检和测定，

配合监理工程师检查验收;

7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验

收时提供详实的施工资料。

8、审查承包人的工程进度计划，包括施工组织设计，提出书面建

设报总监办审批;

10、审查承包人的施工机械设备。

三、质量控制的基本步骤

驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控

制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员

共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行：

1、工程开工报告：

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工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准

备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基

础资料。

2、工程自检报告：

承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查

程序，在每道工序（工艺完工后先进行自检。自检合格后，申报驻地

办进行检查验收。

3、工序检查认可：

驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序

（工艺完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺指示承包人进行缺

陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。

4、中间交工报告：

当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的

自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量

和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全

的交工报告，拒绝验收。

2024工程监理个人工作计划（二）

一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保

证体系的落实;

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2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对

安全及使用功能的实施;

3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭

转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面;

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料

的进厂验收;

5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检

测控制。

二、在进度控制方面

工程工期要求都非常紧，自己严格按照施工合同工期催促施工单

位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制