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事业部职责和岗位职责（推荐8篇）

事业部职责和岗位职责第1篇

1、负责政法事业部统筹运营，团队管理，年度业务规划，以及业绩

指标达成。

2、带领团队拓展和维系西南地区政府行业客户关系，推动销售团队

完成业绩目标。

3、根据公司业务特点及发展规划，建立全面的销售战略，制定并组

织实施完整的销售方案。

4、引导和控制市场销售工作的方向和进度，负责目标市场销售方案

的制定、审核、执

行，收集并反馈市场及产品信息。

5、负责培训、监督和管理销售团队，加强销售队伍的建设，提高团

队绩效，达成销售目标。

6、深入了解智慧政务/电子政务等智慧城市业务，把握市场销售信息，

为企业提供业务发展战略依据。

事业部职责和岗位职责第2篇

一、营销管理

1、清楚了解、积极传播并确保部门每位成员也清楚了解公司的企业

文化及发展理念。

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2、参与制定公司年度营销计划。

3、清楚了解，并致力于达成公司销售目标及本销售团队每个月的销

售目标

4、清楚了解每位小组成员的每个客户情况及客户跟踪、业务进展情

况。

5、将工作目标传达给部门每个成员，并掌握团队每组、每人、每日、

每周、每月的目标达成情况，。

6、督促并主持部门早会、每日总结会对各组销售工作及客户进行分

析，并提出具体的跟踪策略和计划。

7、对自己的工作及每个成员的工作及时总结，于每月2日前，向营

销事业部总经理递交部门上月工作总结。

8、传达并督促执行公司的各项管理制度，保证公司营销政策及策略、

促销措施的坚决执行。

二、团队管理

1、工作纪律及考勤，并每月对销售人员工作进行考核和评价，完成

绩效考核，提交财务部。

2、培训部门成员产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识和必备

技能。并制定切实可行的部门培训计划（包含在每月工作总结中）。

3、有义务帮助成员，使部门新成员迅速了解公司销售政策及运作程

序，并监督执行。

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4、清楚理解公司有关员工管理条例及向员工解释有关公司行政、业

务、提成奖励及各项福利制度。

5、关心部门成员的`生活，保持团队的工作激情。

三、客户及销售管理

1、指导部门成员从事销售工作。

2、有义务帮助每位成员制定客户开发及跟进计划，合同洽谈及跟进

执行，回收应收款。

3、帮助团队成员有效处理客户售后服务及投诉。

4、建立顾客与公司良好关系，维护公司良好的形象和声誉。

5、负责公司促销方案的解释和执行；

为完成以上工作职责，您可以行使：

1、销售人员的招聘，调动，纪律处分，离职，晋升等的建议权。

2、按公司规定行使处罚权（如开会迟到、不按时按规定提交作业报

表等）

3、有权按公司规定，对客户资源，在小组间、部门成员间进行合理

的分配和调整；

4、对公司产品、业务架构调整有建议权；

5、有权对公司的营销策略、销售政策、销售提成奖励政策提出调整

建议，经公司同意后执行。

6、公司部门管理、售后服务投诉权；

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事业部职责和岗位职责第3篇